开栏语

“十四五”以来，陕煤集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府的坚强领导和省国资委的有效监管下，持续深化拓展省委“三个年”活动，践行四种经营理念，推进各项重点工作落地见效，以自身发展的确定性，有效应对市场环境的不确定性，交出了一份厚重提气的高质量答卷。

现开设“盘点‘十四五’ 看陕煤答卷”专栏，集中展示所属企业五年来的工作亮点。让我们以奋进者姿态，锚定创建世界一流能源化工集团目标，开启“十五五”新征程，为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献新的更大力量。   

蒲白矿业实干担当 交出“十四五”答卷 

 “十四五”期间，蒲白矿业锚定高质量发展目标，持续厚植四种经营理念，深入实施“升级主业、做精非煤、稳定老区、人企共赢”发展战略，圆满完成各项目标任务，累计实现营收414.45亿元、利润83.57亿元，较“十三五”期间分别增长81.55%、57.47%；资产总额达114.14亿元，较“十三五”末增长10.99%，企业综合实力稳步提升。

经营管理提质效

蒲白矿业聚焦“煤炭主业、电力产业、现代服务业”三大产业，将四种经营理念融入管理、融入岗位，贯穿生产经营全过程。从体制机制、销售、生产、材料采购、工程项目管理等源头强化经营管理，通过实施修旧利废、物资循环利用等多项举措深挖降本增效潜力，切实提升经营质效。首次组织所属单位聚焦关键领域开展内控自评价，有效防范经营风险。五年来，煤炭产业、现代服务业、电力产业收入较“十三五”期间分别增长63.13%、186.55%、98.97%，非生产性费用降幅10.47%。构建“招标+集采+招价+代储代销”多元采供模式，节约采购资金8614万元。累计完成6户亏损企业治理，较治理前增盈3526.71万元，企业发展韧性持续增强。

深化改革激活力

持续推进国企改革三年行动和改革深化提升行动，系统开展制度“废改立”，2025年本部共梳理各项制度356项，新修订制度77项，现代企业制度不断完善。深化“三定”改革，公司两级部门、管理人员、中层职数分别下降24.6%、27.7%、50.9%，组织架构更趋精干高效。优化生产布局，建成两个新盘区、4301等五个大尺寸工作面，打造152个精品矿长示范区、精品硐室，保障生产稳步接续。加快重点项目建设，西固煤业获得探矿权及产能置换指标；热电公司完成生物质技术改造，成为集团第一家生物质热电联产电厂；建成100MW、6MW、1.7MW光伏发电项目，累计发电量达38014万千瓦时。同时，老区单位积极拓展土地复垦等业务，新增稳增长业务44项，实现营收总额94.96亿元，增幅209%，构建多元协同发展格局。

科技创新强动能

针对生产一线的痛点、难点问题，持续深化科技攻关工程、全员创新工程，搭建劳模创新工作室、创新角等多元平台，培育创新人才，激活创新动能。五年来，累计投入研发资金6.83亿元，实施智能开采、灾害治理等重点科技项目292项，取得授权专利110项、软著20项；煤炭行业“五小”创新获奖数量同比增加600%。涌现全国煤炭行业技能大师16人、技术能手3人，征集全员岗位创新成果5738项。建成127项智能化项目，累计减岗59个、减员111人，智能化产煤占比达95.36%，工效提升3倍以上。《煤柱自燃无线智能预警技术应用研究》等两个项目被煤炭工业协会鉴定为国际先进水平，建新、建庄两矿通过陕西省A类智能矿井验收，智能化建设赋能安全生产成效显著。（李娜）