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蒲洁能化:实干争先开好局

作者: 王朵 王超杰 曹亚婷     时间: 2026-02-16

新年伊始,蒲洁能化持续厚植四种经营理念,锚定目标任务争先攻坚,1月份聚烯烃产量较去年同期增长6.86%,以月度产量历史新高开局起步。

工艺引领 绘好“攻坚图”

蒲洁能化早部署、早行动,将年度生产任务分解到每月、每日,压实到每班、每人,推进稳产高产工作。深化工艺管理,强化工艺指标DCS报警平台管控,实现工艺指标合格率99.998%;科学安排甲醇单系列抢修,建立“包保制”深化检修承包商管理,启动盲板作业票证线上办理系统,加强检修全过程管控。扎实开展防冻防凝、表记三色、工艺台账、巡检质量等工艺安全检查,实现安全检修与稳产高产“两手抓、两不误”。

设备护航 守好“生命线”

聚焦设备“安稳长满优”运行目标,持续开展气化炉运行提升专项工作,实施煤浆提浓、烧嘴改型等举措,6台气化炉平均运行周期创历史最优水平。构建关键设备全流程运维体系,通过优化点巡检流程、细化定期维护方案、严格落实预防性检维修计划、建立快速设备故障应急处置机制,全方位护航设备高效运转,首月设备完好率达99.99%,预防性维护检修计划完成率100%,检修质量一次合格率100%。秉持“节能环保、资源循环利用”原则,组织各专业联合开展设备状态评估、修旧利废、自主创新,自主作业累计节省费用17.76万元。

销售赋能 拓宽“增收路”

蒲洁能化紧盯市场供需变化,精准分析市场走势、研判客户需求,灵活调整定价策略,以多元化营销手段充分激发客户采购热情,双聚产品累计签订合同94家,副产品签订合同81家,超高分子量聚乙烯签订合同25家,推动双聚产品销售额达5.4862亿元,同比增长29%。坚持用乙方思维做甲方,实施大客户激励政策、核心客户专项服务,深化合作黏性。1月份,通过以销定产举措转产6次,实现经济效益增长617.2万元。(王朵 王超杰 曹亚婷)


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