2月5日，陕煤电力集团召开2026年工作会暨安全环保工作会，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会部署，总结回顾2025年及“十四五”以来的工作成效，分析研判当前形势，科学系统谋划“十五五”目标任务及2026年重点任务。

会上，陕煤集团总经理助理、电力集团党委书记、董事长冯平安讲话。电力集团党委副书记、董事、总经理杨勇作题为《固本强基 聚势赋能 奋力开创“十五五”高质量发展新局面》的工作报告，副总经理屈鹏亮作题为《守牢安全底线 厚植绿色根基 以高水平安全环保工作护航电力集团高质量发展》的安全工作报告，副总经理姚平利对《电力集团所属企业2026年度经营业绩考核指标情况》进行了说明，党委委员、纪委书记孟益水主持。

会议指出，2025年，电力集团坚持用四种经营理念穿透落实12项重点工作，以有效市场引领高效发电、凭管理创新落实系统创效、用机制改革助力成本管控、靠党建具象实现发展目标，以自身工作的确定性和有效性应对外部环境变化的不确定性和复杂性，高质量发展跃上新台阶、产业结构优化实现新突破、风险防控水平得到新提升、管理效能实现新跃升、“双融双创”取得新进展，较好地完成了全年各项指标任务。

会议强调，2026年，电力集团坚持不提新口号、紧扣总要求，秉持“感恩、奋进、忠诚、奋斗”，扎实落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪“七个突出”和党委副书记、董事、总经理赵福堂“八个坚持”工作要求，坚持目标引领，把陕煤集团会议精神转化为推动工作的清晰思路和破解难题的具体措施。坚持系统发力，在市场开拓与价值提升、成本管控与合规管理、班子建设与机制保障、投资管理与项目建设、标杆创建与示范引领、风险防控与安全环保、高效协同与提质增效、“双融双创”与实践转化八个方面上再发力，全面推动“创新+执行”落地。坚持管控提质，用好“审计+纪检”监督，以班子研判锻造“头雁”队伍，以合规管理保障企业高质量发展。坚持机制增效，健全考核体系，强化结果兑现，发挥考核“指挥棒”作用。坚持作风赋能，持续深化党风廉政建设，强化“上下同考、责任共担”考核运用，纵深推进“双融双创”，全面提升党建质量。坚持凝心聚力，全力构建“三型电力”新格局，为实现资产1000亿元，发电量1000亿千瓦时，利润70亿元，装机6000万千瓦，收入500亿元的“11765”“十五五”发展目标开好局、起好步，为陕煤集团建设世界一流能源化工集团贡献力量。

电力集团与所属各单位签订了《2026年度经营业绩责任书》《安全生产（环保/消防）责任状》，并与本部各部门签订了《2026年度本部部门绩效考核责任书》。

会议以现场+视频方式召开，电力集团、所属单位班子成员及相关部门负责人参加会议。(张瑞晨 高一木 李大伟)