一直以来，黄陵矿业二号煤矿立足矿井安全生产实际，以“12355”安全管理体系为抓手，持续深化“零三违”班组建设，推动安全管理从“被动防御”向“主动预防”转型升级，为矿井高质量发展筑牢基层根基。

制度迭代 织密闭环管理“责任网”

该矿以《煤矿安全生产标准化管理体系》为标尺，在原有8项班组管理制度基础上，优化修订《班前会和交接班制度》《安全绩效考核制度》等5项核心制度，动态更新“三违”界定清单，按性质危害分级细化奖惩标准，让班组管理有章可循、有规可依。同时，深化“12355”体系，构建“制度+文化、人防+技防、激励+帮教”三位一体管理模式，将500余项安全标准精准嵌入生产全流程。

为激发全员参与热情，该矿从工资总额中列支专项奖励基金，实行“连续累计叠加奖励”机制，对连续达标班组优先授予“金牌班组”荣誉，以阶梯化考核点燃创建活力。针对“三违”行为，建立“登记-帮教-考核”闭环体系，由帮教团队因人施策开展警示培训与谈心疏导，将帮教成效与绩效挂钩，降低“三违”重复发生率。

此外，创新推行“全覆盖+精准化”监管模式，每月由矿领导带队开展拉网式专项检查，动态抽查小组聚焦隐蔽性、苗头性隐患精准排查，建立隐患整改台账实行“销号式”管理，整改完成率保持100%。同时建立隐患复盘机制，对重复隐患深挖根源，通过修订规程、专项培训从源头化解风险，让制度落地见效。

科技赋能 打造智能防控“硬支撑”

该矿聚焦作业现场“主阵地”，在原有“人防+技防+智防”体系基础上升级迭代，让反“三违”管控更精准高效。优化AI+NOSA智能风险管控系统，拓展地面多场景风险管控功能，集成危险区域入侵、未戴安全帽、设备异常等核心识别模块，实现违规行为自动抓拍、实时预警、快速处置，形成“发现-预警-整改-反馈”全链条闭环。

1月10日早上8点，在黄陵矿业二号煤矿424智能化综采工作面，液压支架整齐排列如钢铁长城。综采二队检修工赵海洋，带着巡检工具俯身贴近刮板机机身，开始了当天的“环油全球”标准化检修作业。据统计，“环油全球”检修法在综采二队创建应用以来，设备故障率同比下降60%，22天累计推进进尺240米，创下队史单日产量最高纪录。

现如今，“零三违”班组创建活动不仅为矿井本质安全注入持久动力，也让综采二队这样的班组成为矿井发展的“动力单元”。

井下关键区域增设智能摄像头实现全时段覆盖，建立视频倒查“三违”常态化机制，为零散作业人员配备的智能定位手环，搭配“一班三汇报”联保制度，进一步织密现场管控网络，让“四员两长”联动机制与智能系统深度融合，职工作业对照标准卡逐项核验，安全管理效率显著提升。

文化浸润 培育自主安全“新生态”

该矿将安全文化建设作为“零三违”创建的重点工程，不断丰富载体、创新形式，推动职工思想从“要我安全”向“我要安全”深度转变。班前会严格执行“点名考勤、工作部署、安全提醒、安全宣誓”四步流程，通过“每日一题”碎片化学习、“周四案例学习”“案例大家谈”等活动，结合事故警示片观看，用身边事教育身边人，让安全理念入脑入心。

深化“亲情助安”模式，组织家属协管员进区队、入班组，通过座谈谈心、手写安全寄语等形式，精准掌握职工思想动态，及时疏导情绪、解决工作生活难题。在区队设立“亲情墙”“爱心话栏”，将家属的牵挂转化为职工的安全动力。同时，创新推行“三违帮教岗”，针对存在违章行为的职工，通过心理疏导、技能帮扶等柔性举措，引导其主动纠正行为。

如今，“严规范、守规矩、反三违”的氛围愈发浓厚，各班组主动开展风险辨识、隐患自查，形成了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好生态。