2025年以来，长安益阳发电有限公司纪委紧扣陕煤集团“四项重点工作”和“四种经营理念”，将监督体系深度融入企业治理和生产经营全过程，以精准有效的纪检监察工作，为公司高质量发展注入强劲“廉动力”

“四同步”监督，护航重大项目“加速跑”

公司纪委坚持项目建设进展到哪里，监督就跟进到哪里。在备受关注的三期2×100万千瓦扩能升级改造项目中，创新构建并全面推行工程合同与廉洁合同同步签订、技术交底与廉洁交底同步开展、质量监督与廉洁监督同步进行、项目验收与廉洁评价同步实施的“四同步”监督体系，实现对项目建设全生命周期的精准“嵌入”。通过“一阶段一重点”靶向监督，累计提出监督建议44条，推动解决问题39项，有效防范了廉洁风险。该项目最终以“人员零违纪、信访零举报、基建安全零事故”的“三零”佳绩提前两个月投产发电，成为集团内以高质量监督护航高质量发展的标杆案例。

“融入式”监督，推动经营理念“深扎根”

为推动“协同增效”“低成本战略”等经营理念落地见效，公司纪委将监督触角延伸至生产经营一线。一方面，紧盯“内外协同”任务落实，建立监督台账，将协同成效纳入绩效考核，助力释放协同潜力。另一方面，围绕“一分钱”成本攻坚行动，对物资采购、招投标、费用报销等关键环节开展专项监督，严控廉洁风险点，助力公司经营成本显著降低，盈利水平位居区域前列，让清廉成为企业核心竞争力的重要组成部分。

“立体化”宣教，营造风清气正“好生态”

节点即是“考点”。公司纪委在元旦、春节、端午、中秋国庆等关键节点常态化发布廉洁提醒，严防“节日病”。同时，不断丰富警示教育形式，组织关键岗位人员赴湖南省赤山监狱开展“沉浸式”警示教育，用“身边案”警醒“身边人”；深入开展 “廉洁家访” ，向干部家属递送廉洁倡议信，筑牢“组织+家庭”双层防线。通过系列举措，公司崇廉尚洁的氛围日益浓厚，干部职工的纪律意识和规矩意识持续增强。

“常态化”体检，锻造过硬纪检“铁肩膀”

打铁必须自身硬。公司纪委通过参与电力集团监督互查、开展内部专项检查、加强业务培训等方式，不断提升纪检干部队伍的专业化水平。通过健全内控机制，强化自我监督，确保纪检权在阳光下运行，锻造出一支忠诚干净担当的纪检监察铁军，为持续深化正风肃纪反腐提供了坚强组织保障。

风清气正，方能行稳致远。长安益阳发电有限公司纪委将继续聚焦主责主业，以监督实效推动集团“四项重点工作”和“四种经营理念”在公司落地生根，为谱写高质量发展新篇章贡献更大力量。（刘印）