四季度是定全年、保全局的关键节点，更是谋来年、抢开局的黄金时期。今年以来，新型能源公司西安公司党支部紧扣集团“党建工作强基固效”主题，锚定“打好五场硬仗”要求，厚植“四种经营理念”，践行新型能源“三三三”混合所有制企业党建工作法，以“追光赋能”党建品牌为牵引，构建“党建引领、队伍攻坚、合规筑基、服务赋能”四位一体发展格局，推动四支先锋队伍靶向发力、同向攻坚，以党建“红”引领发展“蓝”，全力冲刺四季度，奋力实现全年工作圆满收官。

合规筑堤，守牢发展底线

收官冲刺阶段，合规是不可逾越的红线。西安公司党支部将“班子建设”“问题整改”要求融入合规管理全过程，构建“党建+合规”一体化管理体系，以“光链先锋岗”为载体压实责任。党员骨干牵头组建合规管理专班，划分“党员合规责任区”，创新“合同审核台账+风险预警清单+合规考核联动”三维机制，实现合同谈判、审核、履行全流程闭环管控，全年成功规避潜在法律风险6起。同步推行“师带徒、标准化课件、案例警示”三维培训模式。设立“合规答疑日”，让合规意识从“被动接受”转为“主动践行”。规范案件卷宗归档与涉诉台账动态更新，高效处置纠纷争议3起，以党建引领的专业素养筑牢企业发展“防火墙”。

守安护稳，夯实安全根基

安全生产是四季度冲刺的核心保障。西安公司党支部紧扣“项目建设”硬仗要求，打造“党建+安全”网格化责任体系，由“光巡卫士队”青年骨干全员认领“安全责任网格”。建立“党员安全监督岗+网格化排查+隐患销号”机制，实现111个充电站点及光伏项目全覆盖，累计清除安全隐患138项，整改完成率100%。深化“学查练”三维安全体系，创新“安全积分制”，做到积分与评优直接挂钩，聚焦光伏板、逆变器等核心设备运行细节，开展消防、防汛等实战化演练，通过党员带头查设备、青年骨干盯参数的模式，将发电稳定性提至98%以上，让安全防线从单点防控升级为全域筑牢，用青春担当筑起安全生产“铜墙铁壁”。

破难攻坚，拓展绿色版图

四季度攻坚，项目建设是主战场。西安公司党支部锚定“项目建设”“协同联建”硬仗要求，建立“党建+项目”合规化推进机制，“炬光攻坚组”秉持“度电必争、合规为先”理念，推行“技术方案前置化、服务响应敏捷化、合规流程标准化”的三化策略。聚焦合规化项目拓展，在陕甘区域布局合规性光伏项目集群，打造46个“绿色合规项目池”。全速推进光伏数据采集分析平台建设，90%的合规站点已完成数据接入，预计年底实现全站点实时在线、异常预警。成立党员技术革新小组，落地5项降本增效举措，前三季度运维成本下降3%，劳动效率同比提升85%，以合规化、精细化攻坚成为发展“硬核力量”。

微光成炬，传递温暖责任

文化建设是凝聚冲刺合力的关键。西安公司党支部紧扣文化建设要求，搭建“党建+服务”双维责任体系，“萤光服务队”既守“职工心”也担“社会责”。建立书记接待日、意见箱、线上反馈的三位一体职工诉求响应机制，闭环处理职工诉求6件，办结率100%。通过文体活动、节日慰问、企业文化知识竞赛，丰富团队生活，持续提升队伍凝聚力。深耕公益品牌化运作，以“世界地球日”为契机发起环保志愿服务，带动200余人参与，为养老院老人送去物资关怀与陪伴，以党建引领和长效服务的点滴善举，彰显国企担当。（徐昕）