在决胜四季度的关键阶段，府谷能源公司坚持党旗所指、行动所向，以高质量党建引领攻坚突破，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，奋力打好“冲刺四季度、决胜总目标”主动仗、攻坚仗，交出一份党建引领强、攻坚劲头足的实干答卷。

筑牢堡垒，凝聚攻坚“向心力”。将四季度攻坚战作为检验党组织战斗力、党员先进性的“试金石”。充分发挥党委全面领导作用，通过持续深化十项重点任务领导包抓机制，统筹推进稳增长各项举措落地，构建起“党委统筹、支部攻坚、党员带头、全员冲锋”的作战格局。各基层党支部闻令而动，以“一支部一特色、一单位一品牌”创建为抓手，推动“党建+”模式落地见效。机关党支部聚焦“党建+精准服务”，制定四季度稳增长工作实施方案，明确安全环保、经营管理、项目建设等六大类二十余项攻坚目标；生产一线各党支部积极开展“两攻一防”、生产攻坚等载体实践活动，掀起攻坚总目标热潮，旬邑200MW风电项目大干50天活动如火如荼展开。

融合赋能，激活增效“内生力”。面对项目建设、降本增效、产业拓展等重点任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，推动党建深度融入生产经营各环节。党员技术骨干带头成立项目建设攻关小组、治亏创效先锋队、大营销团队、示范岗、责任区等开展难题突击。做实“四个一批”项目开发管理，实现“发电+储能+供热”三箭发力，旬邑200MW风电项目、新元电石储能调峰项目开工建设大干快上，承建的运电储能项目加快建设、陕西氢能分布式光伏项目完成首个标段并网验收。做优内强外拓，取得电力工程施工总承包二级资质及承装（修、试）许可证，获得新疆售电资质，构建起电力资产组合运营全链条生态；推行“大检修+修旧利废”模式，高效协同完成火电机组状态检修、新能源机组陪停检修，累计修旧利废354项，节约成本138万元，真正让“一名党员一面旗”在攻坚一线高高飘扬。

淬炼本领，夯实人才“支撑力”。以“党建红”引领“业务优”，将党建工作与技能提升、班组建设同谋划、同部署、同落实。针对职工技能短板，各党支部牵头搭建多元化技能提升平台，开展师带徒、技术比武、专项培训等活动，由理论知识丰富、实践功底扎实的党员骨干担任授课老师，通过“理论+案例+实操”相结合的培训模式，将培训课堂搬到生产一线、项目现场，不断提升团队技能素质。同时，组织职工参加行业组织的各类技能比赛，5名同志荣获西部地区风电行业职工职业技能竞赛奖项，申报的《风电场SVG运行优化与力调电费降低项目》《循环流化床锅炉旋风分离器中心筒优化设计及改造》等5项创新课题荣获第二届陕西省质量创新大赛三等奖和优秀奖。在技能提升和团队建设方面结出了累累硕果，为公司高质量发展奠定了坚实人才根基。（曹聪）