近年来，澄合矿业深刻把握政研工作的战略意义，通过“架构筑基、问题导向、机制激活”三维发力，推动理论思考转化为实践动能，在“政研引领发展、发展深化政研”的良性循环中，蹚出特色路径，为高质量发展注入持久智慧力量。

筑牢基础，提升政研支撑力

公司紧紧围绕政研工作“思想库”和“智囊团”的定位，以“紧盯一批重点课题、储备一批自选课题、实践一批创新课题、转化一批精研成果”的“四个一批”工作原则为抓手，构建起“1+4+X”政研架构体系，充分激发基层政研组织的主动性与创造性。

理论武装是政研工作的根基。坚持以党的二十大及历次全会精神为指引，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，依托党委理论学习中心组、党课宣讲、专题调研和理论研讨等常态化活动，夯实思想基础。累计举办18期“澄合新时代大讲堂”，3000余人次在前沿理念的碰撞中拓宽视野；连续举办“中层管理人员素质提升班”3期，有效提升各级管理人员的理论素养和履职能力。此外，党务干部后备人才“孵化站”规范运行，五年来累计培养党务后备人才36名，其中7人已走上基层管理岗位，为政研工作持续注入新生力量。

聚焦问题，把准政研方向盘

面对能源转型的发展考题，公司政研会坚持问题导向，把调研的“探头”对准生产一线，将研究的“焦点”聚在职工心坎上。围绕薪酬福利、职业发展、矿区稳定等职工关切，深入基层开展“沉浸式”调研，形成《推行“三核四步”提升十项能力 全力打造煤炭行业的一流执行力团队》《意识形态工作在国企高质量发展中的作用探析与具体实践》《新时代企业思想政治工作后备人才孵化研究》等一批高质量成果。其中“后备人才孵化 ”“六个新山阳”等建议已落地实施，切实将政研成果转化为惠民实效。

统筹抓好“陕煤政研精品行动”《陕煤党建》和《澄合宣传》等政研工作平台及载体的投稿和期刊编印工作，建立研讨成果年评机制，让好思路转化为好举措。近年来，公司政研工作多次受到中煤政研会、省煤炭工业协会、陕煤集团表彰。2025年，公司6篇理论成果分获陕煤集团优秀成果一、二、三等奖，多篇案例入选“陕煤政研精品行动”，彰显了“澄合智慧”的行业价值。

在企业文化建设方面，公司创新构建“四纵四横”工作体系，明晰责任链条、强化监督检查，筑牢思想防线；推动企业文化“五大识别系统”落地，通过“一站到底”知识竞赛、“四种经营理念案例讲述”“道德讲堂”等特色活动，使陕煤集团四种经营理念更加深入人心，为高质量发展凝聚起强大精神动力。

创新机制，激活政研内生力

政研活力的持续迸发，离不开科学考核“指挥棒”的引导。公司紧扣陕煤集团四种经营理念和公司“八条工作主线”，持续深化考核机制改革，推行“一单位一亮点”创建模式，各单位遴选2-3项特色工作实施重点攻坚，推动政研成果转化落地、见到实效。

在安全生产领域，各矿井通过开展无“三违”班组创建、党员身边无“三违”等活动，划分党员责任区，设置“党员监督岗”，将思想引导与安全管理深度融合，为企业筑牢安全屏障。同时，注重发挥先进典型的示范引领作用，组织党员与“三违”人员结成帮扶对子，通过“一对一”谈心谈话、现场指导等方式帮助改进；及时选树和宣传在思想政治工作中表现突出的优秀集体与个人，营造“点亮一盏灯，照亮一方天”的积极氛围。

从理论武装到实践攻坚，从成果转化到文化浸润，澄合政研工作始终坚持以体系化建设强根基、以问题导向破难题、以机制创新激活力，走出了一条“政研促发展、发展深化政研”的良性互动之路。展望未来，公司将继续深化政研机制创新，推动更多“金点子”转化为能源转型的“金钥匙”，为行业高质量发展贡献更多“澄合方案”。（赵羽西）