安全是企业发展的生命线，更是基业长青的根基。北元集团热电分公司以“安全第一，预防为主”为行动纲领，织密“文化引领”的思想防线，筑牢“班组聚力”的前沿阵地，亮剑“严抓三违”的利刃，全方位构建坚不可摧的安全防护网。

浸润安全基因，激发行动自觉

思想是行动的先导。要让安全理念从“纸面要求”真正转化为“自觉行动”，首要任务就是将安全基因深植于每位员工心中。热电分公司将员工安全思想教育视为这场“持久战”的根基工程，线上线下齐发力，多管齐下激发全员安全生产行动自觉。

为了营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围，热电分公司采用“线上+线下”相融合的宣传模式。在厂房、班组、办公楼等场所，张贴安全标语、悬挂横幅、摆放展板，美化工作环境，浸润员工心田。充分利用班前班后会时间，深入宣贯《防止电力生产事故的二十五项重点要求》等规范标准，通过典型案例剖析、情景模拟教学等生动形式，引导员工养成“一举一动遵章守纪”的作业行为习惯，提升安全管理水平。

同时，依托公司网站、“易思”平台等数字化载体，打造“永不下课”的安全课堂，员工随时随地通过手机，轻松获取安全资讯，实现“指尖学习”常态化。组织员工参与安全技能线上知识答题等活动，以赛促学、以学促用，激发员工“比学赶超”热情。让安全知识入脑入心，真正转化为员工的自觉行动指南。

锻造安全堡垒，夯实班组基石

班组是安全管理的第一道防线。热电分公司以班组建设为抓手，创新班前会形式，深化标准化管理，全面激活安全管理“末梢神经”。

充分利用班前会“黄金十分钟”，创新形式、细化流程，提升班前会质效。班组长根据实际安排工作任务，分析安全隐患，制定预防措施；开展岗位安全应知应会培训，确保操作人员掌握率达100%，并随机提问应急处置、岗位职责等内容，不断强化安全意识，让安全理念内化于心、外化于行。

在标准化建设方面，热电分公司定期召开“安全主题交流会”，邀请优秀班组分享“岗位操作清单化”“隐患排查网格化”等实战经验，激发各班组“学标杆、争先进”的动力。建立班组标准化考核清单，将岗位流程合规率、隐患整改率等关键指标纳入月度考核，推动标准化要求从“纸面制度”变为“行为准则”，让班组成为安全管理的“坚固堡垒”。

亮剑三违顽疾，斩断事故链条

热电分公司始终以“零容忍”的态度，织密防控网络，重拳整治“三违”现象，坚决斩断事故“导火索”。在源头防控上，始终秉持“依法依规，杜绝三违”的行为理念，重点管控“人”这个关键变量，实施“点对点”跟踪管控，对“安全不放心人员”和现场隐患超前预控、及时治理，从源头减少“三违”发生。在过程管控方面，针对已出现的“三违”行为，利用班组安全活动让违章人员讲述经过，让员工认清违章原因和危害，进一步规范操作。健全完善“三违”管理台账，并定期进行分析，从制度管控、帮教、技能提升等方面制定针对性措施，做到“三违”治理班班管、日日清、月月结，确保问题发现在一线、解决在一线，全面筑牢安全防线。安全生产永远在路上。热电分公司将持续发扬钉钉子精神，以文化铸魂、以技能强基、以管理固本，在打好安全生产“持久战”中交出高分答卷，为企业高质量发展保驾护航。（张庆丰）