7月14日至18日，陕煤集团2025年第二期党支部标准化规范化工作巩固培训暨党支部书记作风能力提升培训班在集团党建业务训练中心举办。

理论课堂—让规范要求“活”起来

把理论讲透，更要让理论“落地”。本次培训的理论课程如精密的“导航系统”，为学员们梳理出党支部工作的清晰路径。发展党员全流程解析环节，授课老师化身“情景导演”，将枯燥的条文转化为一个个鲜活案例——从入党申请书的规范撰写，到预备党员转正公示的细节要求，每个环节都配上正反案例对比，让学员们直观感受到“规范”二字的分量。党组织换届培训中，老师抛出“换届筹备期如何化解意见分歧”“候选人资格审查的隐形雷区”等实战问题，引导学员们在案例研讨中掌握流程要点。

情景剧场—把工作流程“演”真了

“现在开始讨论确定入党积极分子，请各位委员发表意见。”随着主持人一声令下，情景模拟现场立刻“变身”党支部会议室。学员们分组扮演支部书记、组织委员、党员等角色，将入党积极分子确定、发展对象考察等工作搬进“模拟剧场”。有小组在预备党员转正讨论中，出现程序倒置的问题，经过指导后重新演练。这种“实战演练+点评纠错”的模式，让学员们在沉浸式体验中发现盲区——有学员感慨：“平时觉得流程都懂，一演才发现细节里全是学问。”筹备演练的过程更成了团队协作的“练兵场”，各组通过分工策划、角色打磨、流程推演，不仅练熟了业务，更凝聚了合力。

思想沙龙—让工作思路“亮”出来

“用‘乙方’思维服务生产一线，就是要把‘我要做什么’变成‘一线需要什么’。”在主题交流环节，一位来自煤矿基层的党支部书记以“井下现场办公”为例，分享了如何带着党建方案征求矿工意见，让安全宣讲从“填鸭式”变成“点餐式”。另一位学员则提出“党建服务清单”机制，将组织生活与生产难题对接，用“解决问题的数量”衡量党建实效。这场围绕“四种经营理念”的思想碰撞，没有空洞的理论说教，全是带着煤渣味、沾着机油香的实践心得。大家在相互点评中擦出智慧火花，不少学员拿出笔记本速记：“这个‘需求调研三步法’可以直接用到我们支部！”

理论落地需经实践检验，结业汇报便是“练兵场”——学员们以案例释理论，用规范破难题，尽显学用成效。

培训落幕亦是新程开启。带着所学所悟，党支部书记们将把规范意识化为行动自觉，让这场“干货+温度”的培训成果，转化为基层党建提质增效的动能，推动支部工作在标准化道路上走深走实，让党建活力在生产一线持续迸发。（郑东）