一季度以来，蒲白矿业聚焦煤炭价值有效提升，通过深入践行“四种经营理念”，“四化”建设赋能“产储销”环节，新区两矿混煤发热量稳定在5000大卡以上，推动煤炭价值不断向“质”攀升，提升高质量发展“含金量”。

深入践行“四种经营理念”

一季度煤炭市场整体偏弱运行，用煤需求维持低位震荡，煤炭价格承压下行。蒲白矿业公司坚持“确保产销平衡、优化销售结构、发挥比较优势”三个原则，深入落实“四种经营理念”，以质保价、以质增效，筑牢产销平衡压舱石。

用“紧日子”过“好日子”，新区两矿根据井下采掘作业地点、环境、原煤特性的动态变化，修订完善《煤质管理考核办法》，利用“四制”工作法，进一步压紧压实矿级、部室、区队、班组和个人等五级煤质管理责任，实现煤质全流程管理，其中建新煤化公司顶煤回收率由原先的89%提升至91%，提高煤炭资源回收率。

用“赚钱”思维去“花钱”，建新矿通过优化破碎流程，及时更换齿辊，加大人工选矸，将混煤粒度控制在50mm以下，煤质从1月的4938大卡提升至5277大卡，“建心”牌优质动力煤成为市场上的“香饽饽”。建庄矿加大拓展直供用户，直供西安市尧柏物资公司的三八块煤于4月11日启动拉运。

用“乙方”思维做“甲方”，强化客户“要什么产什么”的服务意识，建庄矿推进销售价格收益测算模型建设，以每旬“比收益”深度分析大混煤与洗精煤销售情况，确定产品结构优化方向，目前持续入洗使混煤质量提升200-300大卡，价格同比上涨20-30元/吨，有效激发用户竞拍热情，带动混煤成交结算价上涨。

用“营销”思维抓“生产”，建庄矿以需定量，以量定运，实施“掘进围绕生产转、生产围绕洗煤转、洗煤围绕销售转、销售围绕市场转、打响建庄煤品牌”的“四转一响”策略，同时主动与陕煤运销蒲白分公司建立“双向沟通机制”，及时动态调整销售策略，合理精准定价，确保每批次竞价顺利摘牌、产品性价比最优。该矿2月份提前竞拍抢占市场先机，价格较周边高出约9元/吨，增收约100万元。

“四化”建设赋能高效生产

3D煤仓数据可视化管理平台、透明地质保障系统、智慧运销系统……今年以来，蒲白矿业加快矿井智能化升级，一系列助力生产销售的“黑科技”上线运行。

“只需轻点鼠标，在地面集控室就能清晰掌握煤仓内壁轮廓、煤堆高度、实时煤量等关键数据。”谈及新投运的3D煤仓数据可视化管理平台，建庄矿运输队技术员种凯频频竖起大拇指。“它就像安装在储仓顶部的‘火眼金睛’，可以精准扫描仓内情况，获取高度可信的仓位数据，不仅有效解决因煤仓虚‘满’而导致的皮带系统频繁启停问题，人工测仓频次也从每小时6次减至每班4次，人力成本下降70%，同时还使卸煤口与煤量大小控制更加科学精准，从源头到终端，全方位保障煤仓运行的安全高效。”

该公司还充分发挥透明地质保障系统作用，最大限度减少矸石截割，并通过完善排水和运输制度，有效降低煤炭含水量和杂质混入；通过智慧运销系统实现无人值守和自动定量装车，既减人提效，精准顺畅的装运效率更赢得客户的广泛认可。（秦海）