品牌建设
柠条塔矿业:以四则运算为品牌建设赋能
今年以来,柠条塔矿业持续贯彻落实“四种经营理念”,以品牌建设的利好,冲抵市场波动带来的挑战,助力公司经营效益稳步提升。
“加”法筑牢质量根基。积极构建“设备+人才+协同”三维责任体系,每月开展“理论+实操”轮训,邀请设备厂家驻场教学指导;每季度组织设备操作技能比武,培养技术标兵;与调度室共建数据平台,实时监测煤质变化,实现全链条协同,为品牌建设增添多重保障。
“减”法优化管控流程。针对传统的煤质检验全流程繁琐、数据失真率高、安全隐患高的痛点,创新打造“智能管控+动态评估+闭环管理”的风险防控体系。通过智能化手段完成煤样制备、传输与分析化验等环节,降低人为失误风险,减少安全隐患。“流程瘦身+科技健体”的组合拳,让煤质管理流程更顺畅,使煤质管理的安全隐患同比减68%,作业效率提高45%。
“乘”法释放技术红利。通过“AI检测+智能算法”双轮驱动,实现煤质管理效能“乘”倍提升。投用的国内首创智能“采、制、化”成套系统产品,实现采样、制样、存样全流程无人化操作,可全自动完成水分、灰分、挥发分等核心煤质指标检测,快速处理海量煤样数据,全环节自动连续操作,彻底消除人工称量、记录误差,实现实现煤样数据自动采集和在线分析。
“除”法根治隐患顽疾。针对设备故障、老化等问题,定期组织开展专项排查和整改,更换老旧零件设备,消除安全隐患。智能监测系统实现了采、制、化、运、行全流程实时动态监控,一旦发现异常,立即报警并自动排查问题。“人防+技防”双轨并行的闭环管理模式,全方位管控设备全生命周期,大大减少了隐患发生率,为安全生产筑牢坚实防线。(罗丹妮)