品牌建设
重装集团:用品质打造煤机智造“金名片”
重装集团不断深化“两个走出”战略,坚持以科技创新和品质提升,持续夯实市场竞争优势,在巩固已开发外部市场基础上,不断加大外部市场开拓力度,采煤机产品于日前出口俄罗斯6台,液压支架千斤立柱出口已进入签约环节,为高质量发展注入了“新动能”。
煤机产品出口数量和规模持续增长,得益于陕煤集团大力鼓励支持煤机制造品牌走出去。
按照陕煤集团“18765”规划和“八个聚焦”工作部署,重装集团大力培养具有自身内在气质的市场竞争主体意识,不断深化“依托陕煤,走出陕煤”市场理念,强化走出陕煤、走出国门“两个走出”战略,以技术升级和品质提升,打造高品质、高可靠性、高智能煤机产品,推动错位产品竞争,争做细分市场和区位市场的龙头企业,塑造“别无我有,别有我新,别新我特”新优势,不断增强企业发展动能。
重装集团进一步优化战略布局,在做好内部市场的产品推介、技术交流、质量保证、售后服务等工作的基础上,进一步拓宽海外市场业务,积极参加国际矿业展会,不断加大采煤机、液压支架、刮板输送机等产品在国际市场推介力度,拓展国际市场空间。所属西煤机公司在俄罗斯全面铺开市场开拓工作,在新库兹涅茨克设立了办事处,并派驻机械、电气设计人员和服务人员常驻办事处,开展产品技术服务工作,为市场开拓奠定了坚实的基础。据了解,2023年,我国采煤机出口数量16台,西煤机出口采煤机数量占75%。
值得一提的是,随着“两个走出”战略加速推进,重装集团所属各企业“走出去”步伐不断加快,各企业以高质量产品和高效服务为保障,根据用户需求,提供专业化、定制化产品和服务,俄罗斯格契克技术人员和监造专家先后多次对所属铜川煤机公司、蒲白煤机公司生产现场等进行实地考察和交流,详细了解主要产品性能和特点,目前相关合作已展开。
推动高质量发展,创新是关键。
作为充分竞争型企业,重装集团围绕“三大产业”产业链部署创新链, 积极探索增强创新能力、活力的激励政策,将科技工作考核权重由10%提升至15%,在引导企业加大科技创新力度的同时,更加突出新产品对营业收入的贡献率……
立足源头发力,重装集团构建以市场为导向、产学研用一体化深度融合的技术创新体系,形成了各扬所长、良性互动的创新矩阵。根据国内外市场变化及用户需求,实施了关键技术攻关、核心技术研究、设计标准提升、工艺优化、生产制造过程科学管控等一系列举措,在采煤机、液压支架、刮板输送机等主要产品方面,研制了技术含量高、使用性能强的煤机新品,满足了国内外市场对煤机产品的多层次需求。
“我们使用西安煤机的机组运行非常稳定,从使用效果和产量来看,已经超过了欧美品牌采煤机的水平。”乌瓦煤业集团总经理弗兰克评价来源于,西煤机MG400/970-AWD采煤机在乌瓦矿采高3米,工作面长度300米,121天安全生产100万吨的出色“业绩”。
目前,西煤机公司出口的采煤机在拉斯巴斯卡亚煤业公司、阿拉尔金煤矿、乌瓦煤业集团、科尔玛尔雅库特煤矿等地使用,并取得良好的经济效益和社会效益。
下一步,重装集团将在打造高品质的“中国煤机制造”征程中持续发力,加强横向协作、纵向联动,增强战略协同、资源协同、市场协同,形成高效联动、相互支撑的大产业体系,依托俄罗斯市场的有力支撑,逐步开拓中亚地区、印度、印尼、土耳其等海外市场。(息惠丽)