“更高标杆立祁连”是王进喜出征大庆时所扛的旗帜，富有吃苦精神的陕焦人接过了这面旗帜，他们在玉门这块热土上奋斗、拼搏、升华……

2020年初，在陕煤集团第一轮党支部标准化规范化检查时，陕焦公司第一个被抽到的就是薛金涛所在的原水汽车间党支部，那时他是该支部主要负责党务工作的政工员，作为被集团公司第一个检查指导过的支部，水汽车间党支部当时竞相成为全公司对标学习的榜样，薛金涛也相继被其他支部政工员称之为“薛标杆”，从此“薛标杆”的“大名”就在全公司慢慢地“红”了起来。

“薛标杆”一心扑在工作上

工作15年来，无论在什么岗位，“薛标杆”总能团结身边人，一心扑在工作上。

2023年4月，为响应公司“西进”号召，他主动积极报名前往离家100多公里的酒泉市浩海煤化工作。来到浩海煤化后，他被分配到工作基础薄弱、责任更大的安环消管理部工作。从政工口一下过渡到安全管理口，他并没有退缩，而是迅速调整状态，几乎把所有时间都用在熟悉生产现场上，仅用两个周时间，他就摸清了浩海煤化生产区域里的每一处角落，重大危险源在哪、主要环保设施运行怎么样、气体报警仪是否完好、消防通道是否畅通，所有情况他都做到心中有数。

“老婆，对不起，今年过年三十要值班，生产工作不能停，特别是春节期间，是人思想最容易松懈的关键时候，安全工作更是不能马虎，等过段时间休假了，再好好回来陪你和孩子。”薛金涛满脸愧疚地说。从2024年2月8日踏上去单位的列车直到现在，整整7个月，200余天，他没有调休过一次假，也没有回过一次家。

今年以来，他更是几乎把所有时间都用在了工作上。由于浩海煤化原是私营企业，安全环保方面投入少，基础差、底子薄、欠账多。他深知要想改变这一现状，就必须得拿出“闯”的干劲，保持“抢”的状态，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，才能逐渐补齐短板。

于是他整天跑现场、查隐患、建机制、抓培训。今年以来，他协助修订安全生产管理制度40余项，建立完善全员安全生产责任制，组织与第三方公司签订《安全生产承诺书》30余份，组织开展各类安全培训230余次，开展应急演练和应急处置事故救援演练33次，现场监督和审签“八项”特殊作业3000余次，在不懈努力和付出下，该公司安全基础管理得到进一步夯实。

“薛标杆”迎难而上解难题

“必须按照时间节点，完成一期生产装置安全生产许可证延期，二期生产装置安全生产许可证的变更工作，确保企业合规合法经营。”该公司领导在会上对取证工作给出了具体要求。

领到任务后，薛金涛说干就干。他积极协助部门负责人，及时认真对接委托第三方编制安全评价报告，指导生产现场问题隐患整改，共落实安全整改措施120余项，并第一时间提交甘肃省应急管理厅预审。

那段时间，他每天几乎要走遍全公司各个区域现场，对各项措施落实情况，现场进行不间断巡检监督确认，一天下来行走十余公里是他的工作常态。

“大家赶紧吃点垫一下，抓紧时间眯一会儿，天一亮就出发，赶在应急厅人员上班之前，就把材料交到他们手中。”好几次凌晨四点钟，他所在的安环消管理部办公室总会飘来浓浓的泡面和夹杂着火腿肠的气味。“大家赶紧吃点垫一下，抓紧时间眯一会儿，天一亮就出发，赶在应急厅人员上班之前，就把材料交到他们手中。”好几次凌晨四点钟，他所在的安环消管理部办公室总会飘来浓浓的泡面和夹杂着火腿肠的气味。

功夫不负有心人，终于，在全体人员共同努力和齐心协作下，该公司顺利拿到了企业安全生产许可证。

“薛标杆”铁面无私保安全

“安全管理人员时常对员工进行安全考核，因此不受人‘待见’，长着‘婆婆嘴’，经常被人嫌弃啰唆、唠叨。但我宁愿听员工的骂声，也不愿听员工家属的哭声。”对待自己从事的安全生产管理工作，“薛标杆”始终坚持着自己的原则和工作本色。

“‘薛标杆’来了，那是挑刺来了。”他每到一个岗位，职工都会这样说道。今年以来，他盯住各生产系统安全管理薄弱环节，从员工操作行为入手，通过不定时、不定期对各岗位和作业现场进行安全检查，对操作人员行为规范进行抽查，考核相关单位及责任人共计6350元。正是因为他敢对违章人员和行为说“NO”，才有效杜绝违章现象的发生。

薛金涛认为，安全工作要把好职工上岗入口关，需在提高职工安全技能上下功夫。于是他经常参加车间班前会，要求岗位人员必须熟记岗位安全操作规程，经常以发生在职工身边的事故案例事实，督促一线操作人员强化安全防范意识，引导大家树立“安全第一，预防为主”的思想。

在谈及未来，薛金涛这样说：“安全生产工作任重而道远，我将继续立足岗位，认真履职，为保障公司安全生产无事故倾注全力，担起自己应有的责任。”（梁子玉）