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张文琪到柠条塔矿业公司调研

作者: 徐峰 单国强     时间: 2024-09-28     

9月27日上午,陕煤集团党委书记、董事长张文琪一行到柠条塔矿业公司调研指导工作。

调研中,张文琪首先来到柠条塔矿业公司展厅和智能化调度指挥中心,详细了解了柠条塔矿业公司的发展历程、经营管理、生产组织、科技创新、品牌建设、人才培养、生态治理等方面的情况。随后召开座谈会,听取了柠条塔矿业公司经营业绩及总体发展情况,今年1-8月份安全环保、智能化建设、企业改革、经营管理、创新创效、党建工作等重点工作开展情况,以及进一步推动企业高质量发展的实效化举措的汇报。

张文琪表达了对柠条塔矿业公司全体干部职工的关心和慰问,对柠条塔矿业公司成本精细化管理、严控非生产性开支等方面的成绩,简单实用有效、富有特色、实践性强的智慧平台的整合,以及营收、利润对集团高质量发展的支撑贡献作用表示肯定。

张文琪强调,一要持续落实“四种经营理念”。要将“四种经营理念”落实到班子的工作实践、意识提升、安排部署中,落实到各部门的具体工作安排中,落实到基层一线的思想认识、行为行动中,真正推动“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作落地见效,真正实现管理的强化、效益的提升、风险的管控,努力在各个方面树标杆、作表率,实现示范引领、走在前列。二要持续强化改革创新引领。创新是企业发展的原动力,也是深化改革的必由之路。柠条塔矿业近20年建设发展取得的成效、获得的荣誉,依靠的是强化管理、改革创新的奋斗实践。要以强烈的使命感、高度的责任感强化改革创新,持续加强理念示范、战略引领,持续创新工作举措,在区域形成比学赶帮超的良好氛围,推动引领企业的高质量发展。三要持续加强内部协作。内部协作不仅仅是产品、服务、项目的协作,还是管理上、体系上、合力上的协作,最终是为了提升思想认识、提升管理水平、提升效益效率。要充分发挥各自优势,形成更大合力,以更深层次、更大范围、更高质量的内部协作,提升集团整体的话语权,增强集团的品牌影响力,增强核心功能,提升核心竞争力。张文琪还就柠条塔矿业公司矿井洗选能力提升、环评手续办理、资源压覆等事项提出了解决思路并进行了专题安排。

陕煤集团副总经理宋召军,总经理助理、煤炭事业部总经理、陕西煤业党委副书记、董事、总经理赵文革,总经理助理、化工事业部总经理、化工集团党委书记、董事长张立岗,副总会计师,财务资产部总经理袁永超,电力事业部总经理、电力集团党委书记、董事长冯平安等参加调研,并分别就抓好闲置资产盘活、安全生产、绿色开采、对标管理、技术创新等工作提出了具体要求。(徐峰 单国强)

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