今年以来，运销集团秦岭数字公司紧紧围绕运销集团整体发展战略，坚持以“搭平台、享资源、促融合”工作核心，不断加强平台建设和服务质量，着力扩大平台覆盖面和影响力，推动上下游企业融合发展。

运销集团秦岭数字公司坚持把平台建设作为基础支撑，按照“边上线、边优化、边验收”的建设原则，加快平台功能的动态优化、机制完善和迭代升级，持续提升平台服务保障能力。该公司不断加强市场调研和用户回访，及时了解用户服务诉求，收集平台改进意见，围绕用户反映强烈、普遍关注的问题深入分析，形成问题清单、改进措施和完成时限，统筹推进定制化改造，提升用户体验感，推动平台各项功能更加适配业务开展，合力打造共融、共创、共赢的煤炭购销平台。

运销集团秦岭数字公司把满足用户需求放在首位，坚持“扬优势、补短板、促提升、求发展”的工作思路，围绕用户运营增效、成本降低、转型发展等关注点，强化业务沟通、协同配合和服务保障，积极构建融合型平台支撑体系，全方位为用户提供优质的购销服务。并以商城销售、挂摘牌、云秒、团购等多种销售模式为着力点，支撑煤炭购销业务，完成“购销交易、合同签订、审批开单、货物承运、支付结算”全流程线上运行，实现煤炭购销业务的闭环管理，全场景满足了用户需求。

运销集团秦岭数字公司把打造“一站式”购销体系作为企业发展的关键引擎，坚持以规范管理和风险防控为抓手，将需求发现、在线流转、资金监管、过程监督、金融服务方面一体推进，以服务多元化、多样化，满足用户更多个性化需求。并发挥平台系统智能开放、易用便捷、高效安全等特点，协助用户推进业务标准化、流程规范化和管理信息化，加快煤炭购销数字化转型步伐。同时，智能调度平台用户数量、运营效率强劲增长，订单数量和交易金额稳步提升，装车和结算周期大大缩减，数字化赋能效应提升了供给保障能力，增强了产品竞争力，塑造了发展新优势。

截至3月13日，今年“秦岭云商”平台已新增注册货主300余家、司机12564人、承运商20余家、供应商100余家，煤炭销量已达2020万吨。智能调度平台成交总量2240万吨，拉运量超1766万吨，派车单数70万条。（李军 刘博雅）