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赵福堂到陕焦公司、蒲白矿业公司调研并检查安全生产工作
按照集团公司做好2024 年“元旦”“春节”期间安全防范工作的统一部署,12月29日、30日,陕煤集团党委副书记、总经理赵福堂受陕煤集团党委书记、董事长张文琪委托,分别到陕焦公司、蒲白矿业公司调研并检查安全生产工作,向节日期间坚守岗位的职工表示衷心的慰问,向陕焦、蒲白全体干部职工一年来的辛勤付出表示感谢,并祝大家新年快乐。
29日,在陕焦公司,赵福堂深入陕焦公司综合利用车间,了解现有化产工艺智能化情况,并实地查看了1号焦炉升级改造项目。
座谈会上,赵福堂听取陕焦公司2023年安全生产、经营情况、项目改造、转型发展等方面的工作汇报,详细询问了明年工作计划和发展思路,并对陕焦公司全体干部职工为企业发展作出的贡献给予肯定。他表示,尽管陕焦公司当前面临焦钢市场下行的困难,但是全体干部职工要树立信心、增强勇气,团结一致共同抵御市场“寒冬”。他强调,陕焦全体干部职工要不气馁不放弃,锚定目标、鼓足干劲求生存、谋发展。
赵福堂对陕焦公司提出四点要求。一是抓好安全环保消防工作。安全生产是企业第一生命线,安全环保工作只有起点,没有终点。要严格按照化工行业标准,对标行业先进,加强现场管理,不折不扣地落实清洁文明生产,制定目标,明确任务,夯实责任,做实做细安全环保、防火防灾等重点工作,确保各项工作收好官,起好步。二是持续推进治亏创效、挖潜降耗,创新思路降成本,拓宽销路抓经营,以销定产按需调整产品结构,最大限度寻求利润点。三是认真做好巡察整改“后半篇”工作。巡察是政治体检、整改是政治责任,要严格落实主体责任,不断完善法人治理结构,通过巡察整改促进各项工作精细化、规范化、标准化。四是有序推进转型发展项目。要充分论证企业转型项目,深入了解市场,做好产业研判,用未来的眼光看发展,听取多方意见和建议,做实做细项目前期调研工作,确保项目投资的合规性、可行性和有效性。
30日,在蒲白矿业公司,赵福堂深入蒲白西固煤业公司副立井、调度指挥中心等地调研检查。
调研汇报会上,赵福堂听取了蒲白矿业工作汇报,对蒲白矿业2023年在安全生产、科技创新、经营业绩等方面取得的成绩给予肯定,并指出,安全环保消防工作要抓基层、抓基础,狠抓人员素质提升;要持续加大亏损企业治理;要牢固树立以成本为核心的全生产全投资生产经营过程;要做好超前预判、充分预测,加大项目的合规性、可行性研究。他强调,要做好全年总结,领导干部要以“三问三省”共勉;要加强国有企业党的建设,发挥好把方向、管大局、保落实作用。各级领导干部要切实做好一岗双责,发挥好巡视巡察整改作用,在集团2024年实现“十四五”战略目标的关键之年,紧紧围绕“八个聚焦”,努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性,以百倍的信心勇气和顽强的拼搏精神,为陕煤集团高质量发展增光添彩。
12月29日,陕煤集团副总经理杜平带领检查组到彬长矿业胡家河矿检查指导安全生产工作。30日,到铜川矿业玉华煤矿检查指导安全生产工作。杜平要求,要落实集团公司工作部署,时刻绷紧安全生产这根弦,始终保持清醒头脑、强化责任担当、积极主动作为,确保岁末年初安全生产形势持续稳定。
岁末年初是安全生产关键期和各类风险隐患叠加期,12月29日,陕煤集团下发了《关于切实做好 2024 年“元旦”“春节”期间安全防范工作的通知》,认真贯彻落实上级有关文件、会议精神,对相关工作进行了部署。集团公司要求各单位加强组织领导,夯实安全防范责任;强化措施落实,严控作业安全风险,升级管控动火、登高、检维修、有限空间等高风险作业;吸取事故教训,聚焦矿山、危险化学品、建筑施工、金属冶炼、铁路运输及火力发电等重点行业领域,突出重点部位、重点环节、重点岗位,全面排查整治安全风险隐患,切实强化现场安全管理;周密部署,突出春节、全国两会重点时段,大力消减事故风险隐患存量,严格复工复产验收及安全措施,落实好开工第一课讲安全制度,统筹做好一季度安全工作;加强值班值守,及时报告安全生产信息。元旦假期,集团公司组成陕北、关中两个组和煤炭事业部、化工事业部、电力事业部三个组,由集团公司领导赵福堂、杜平及集团公司安全监察部、事业部负责人带队,从29日开始,采取“四不两直”“暗查暗访”方式,分别开展假期安全督查检查。(王媛 李娜 李斌)