今年以来，澄合矿业职工培训中心勇于创新、敢于拼搏，紧盯全年安全培训及经营目标不放松，重点从管理体制、教学改革、安全培训、技工教育、支部建设等方面下功夫，完善干部职工考评奖励机制，强化职工的服务意识，激发职工工作热情，比技能、比贡献蔚然成风，促进了各项任务的较好完成，为顺利完成全年各项目标任务奠定坚实基础。

该中心持续深化、细化对标工作，将安全培训与安全经营紧密结合，找差距、补短板，夯实对标责任，向对标要效益，先后赴榆北矿业公司、神木电化公司、红柳林矿业公司、黄陵矿业公司、神南学院等5家单位进行实地调研与对标学习，进一步创新了班组管理工作思路，完善了培训方法和教学手段。截至10月底，共承办陕煤集团班组长综合素质提升班7期；举办各类安全培训班186期，培训10594人次；技能培训班6期，完成14个工种共计352名职工的技能鉴定工作。

该中心把提高培训质量和拓展培训市场作为重点，紧抓“校风、教风、学风”不放松，对内加强与业务部门的联系与合作，做精、做细、做实公司各煤矿“三项岗位人员”的安全培训工作。对外积极联系、拓展业务，充分利用国家二级安全培训基地的资源优势，在确保原有韩城、彬长矿区的市场正常开展培训工作下，不断开辟和占领新市场，继续扩大培训规模，争取更多培训业务在中心落实落地。

另外，该中心党总支以服务培训、服务职工群众为着力点，不断加强党建工作，实现党建工作与安全经营同频共振，同步提升。两个党支部利用主题党日和“三会一课”，积极推进标准化党支部创建，激发党员工作积极性，全力争做“六型”党员，面对中心安全培训班次及培训人员较多，培训代班人员无法协调，存在一人带多班，服务不到位的情况，5名党员主动请缨，主动放弃休息日，到培训部当代班班主任，实行“一员多用”的新模式，中心也通过工资改革，让5名身兼多职的党员享受相应薪酬补贴，提升了全体职工的战斗能力和士气。截至目前，该中心已提前完成全年安全培训工作目标，为企业安全高效发展奠定了坚实基础。（张颖  徐钰）