近年来，铜川矿业公司按照《关于深化清廉国企建设实施方案》，聚焦“清廉铜煤”目标，坚持挖掘与传承相结合，通过打造阵地、选树典型、开展活动等方式，深化清廉国企建设，积极探索清廉国企建设有效路径，绘好“三张图”推进公司全面从严治党向纵深发展。

绘好“布局图” 高位推进转作风

该公司坚持以党的政治建设为统领，突出创建特色，充分发挥公司清廉国企工作专班引领作用，构建“党委主责、纪委协助、部门参与”的工作格局，定期召开工作推进会，研究部署清廉国企建设相关工作。制定下发了《实施方案》《重点任务清单》，将“清廉国企”工作任务分解5个方面15个项目50条重点工作，落实了6个部门的管理责任，定期督导检查，形成“发现问题、分析研判、分类处置、跟踪整改”闭环管理模式，为全面推进清廉国企建设凝聚合力。制定了《关于开展廉洁文化建设提质升级主题年活动实施意见》《2023年度工作指引》等11项制度，提升廉洁文化教育的感染力、示范的影响力、引领的号召力、导向的生命力。此外，在实践过程中，与时俱进，更新提炼出“崇廉尚清、干净干事”的核心理念，“培根铸魂、育廉润德”的教育理念，“于法周延、于事有效”的制度理念，“惩防并举、全程约束”的监督理念，制定领导层、管理层、职工层廉洁从业行为守则，把“廉洁的种子”植入心田，使清正廉洁成为思想自觉和行为习惯。

“坚持用党的创新理论武装头脑，深化“第一议题”制度，夯实全面从严治党主体责任，通过开展述职评议考核、政策宣讲、走访调研，深化作风建设，培育清正担当干部，构建清朗干事环境。”玉华井纪检干部韩毅轩介绍。

建好“实景图” 辐射带动树新风

充分发挥廉洁文化的教育和浸润功能，在公司大院建有反腐倡廉教育展馆、“清正苑”廉洁主题公园、反腐倡廉教育室三部分组成独具特色的“铜煤”廉洁文化教育基地。各单位建有下石节矿“尚德苑”、玉华井“廉洁文化公园”、东区矿井管理中心“路遥文化展馆”、物资供应分公司“和乐文化馆”、柴家沟井“廉洁文化长廊”等廉洁文化阵地。

利用阵地开展纪律和警示教育103场次近万人接受教育。积极组织公司及所属单位2600余名党员参加“党纪法规知识测试”，达到以考促学，以考促廉的效果。组织公司领导班子成员，机关各部门负责人及重要岗位管理人员集中观看了《金融反腐正风纪》《零容忍》《廉鉴》《违背初心的国企蛀虫》警示教育片19场次，此外，围绕铜煤“四个一”特色文化，坚持从传统文化、先进文化和铜煤企业文化中，深入挖掘廉洁元素，通过征集廉洁家书、家庭廉洁寄语、拍摄“廉视频”、打卡分享“廉文化”、经验分享“廉榜样”等活动，推出“清廉公开栏”、清廉读书角，打卡“清廉风景”，推进清廉企业文化向常态拓展，为企业提供全面、全方位的防护，目的是促进零违法、零违纪目标实现。

绘好“品牌图”，强化引导扬清风

印发《关于深化清廉国企建设着力推进“双建设”“双品牌”的指导意见》，把加强廉洁文化建设和构建大监督体系作为一体推进“三不腐”、 深化清廉国企建设的基础性工程，着力打造富有铜煤特色的廉洁文化品牌和协同监督品牌，形成一手抓教育一手抓监督的工作格局。积极开展廉洁文化进班子、进机关、进基层、进车间、进班组、进家庭“六进”活动。深耕“清廉铜煤”品牌创建，通过召开专题会、推进会，使廉洁文化品牌创建工作在全公司面上全覆盖、点上创特色，激发清廉企业建设活力。将廉洁文化与主题教育、“三个年”融合，推行三年一个廉洁规划、一年一个工作安排、一年一个示范点创建工作方案的“311”工作模式，按照有主题有目标；有阵地有氛围；有做法有典型；有台账有资料；有考核有奖罚“十有”标准，推动活动经常化、工作制度化、考核规范化。通过“公司宣廉、家庭助廉、个人尚廉”的三位一体建设，以及“领导抓廉、组织学廉、监督促廉、典型导廉、阵地宣廉、活动倡廉”的六项措施，形成了玉华井“四管三抓三落实”、柴家沟井“两全三严一追责”等特色文化。

清廉文化进企业，风清气正促发展。廉洁文化建设是一项长期的系统工程，贵在持续不懈、久久为功。下一步，铜川矿业公司将多措并举，切实发挥廉洁文化春风化雨、润物无声的作用，浸润辐射全体员工，不断发挥廉洁效能，为公司的高质量发展注入源源不断的“廉”动力。（宇改蒙 杨春成）