今年以来，榆北涌鑫公司安山煤矿瞄准全年安全生产目标任务，突出布局优化、强化科学组织、优化服务保障、确保接续稳定，着力构建形成安全高效的生产格局。

夯实安全管理根基

安全是发展的前提，发展是安全的保障。安山煤矿坚持以双重预防管理体系和安全生产标准化建设管理体系为主线，狠抓责任落实，强化“标准化”基础建设，形成了一套成熟、完善的安全管理模式。修订完善了覆盖各层级、各部门、区队、班组、各岗位的安全生产责任制“一岗一清单”286个，制定实施了安全生产责任制考核办法，将各级安全责任划分到位，形成了一级抓一级、层层抓落实，各司其职、各尽其责、齐抓共管的安全生产工作格局。

安全管理的实质是风险管理，为有效规避和化解安全风险，安山煤矿严格对照煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法和评分表、井工煤矿自检表等，认真开展问题隐患自查自纠工作。截至6月底，共计开展安全生产标准化排查、安全大排查、各类专项检查30余次，累计排查问题隐患814条，隐患整改率达到100%。同时组织开展全方位、全系统、全过程的安全风险辨识评估工作，开展专项风险辨识共18次，辨识风险161项，均按风险等级进行了色彩划分，并按区域、专业、单位、岗位进行细化分解，逐级落实风险管控责任。

紧盯目标不松劲

生产是发展的第一抓手，安山煤矿围绕生产任务和系统优化两大目标，按照每月生产作业计划合理组织生产，牢牢抓住劳动组织、系统配合、后勤保障等重要环节。

为持续走好高产、高效、稳产之路，该矿坚持“管理、装备、素质、系统、效率”并重原则，持续开展“一优三减”工作，进一步优化生产布局。通过严格进行日常生产任务考核和生产误时管理考核，掘锚一体机已掘进2683m，实现单日最高单进58m，最高月进尺940m，全力确保单班和月度任务顺利完成。

同时坚持创新驱动，不断引进新设备、新技术，以“安全、高效、智能”为导向，合理安排、全力攻坚，努力提高单产单进水平，让高产高效成为矿井的“金字招牌”。

据悉，安山煤矿330m超长采煤工作面预计7月下旬投产，投产后，工作面单产水平将提高约25%。

拓宽创效增收渠道

秉持“降本就是增收、节支就是创效”的工作思路，该矿坚持精控成本，聚焦生产材料的监管，强化计划申报、审批管理，严格按照“审批、交接、领料”流程进行，杜绝工器具一次性使用等铺张浪费行为，营造了“降本节约光荣、超支浪费可耻”的浓厚氛围。

坚持把生产计划、工作任务、成本指标细化到岗、到人，针对现场管理中的人员行为、设备检修、生产工序、作业流程、产品质量五大要素进行有效管控，全力提高工时利用率、设备开机率，实现降低事故率、提高原料利用率的目标。同时持续开展“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”活动，激发员工立足岗位创新创效的热情。截至6月底，设备综合完好率及开机率均控制在95%以上，全矿完成“小改小革”创新项目31项，激活了降本增效的“一池春水”。

人到半山不停步，船到中流当奋楫。下一步，涌鑫公司安山煤矿将以昂扬的“竞技”姿态，为保质保量完成全年任务拼出气势、拼出成效、拼出精彩。（胡本杰 郭建平）