自主题教育开展以来，铁路物流集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持将“建新功”作为检验主题教育成效的关键，突出将理论学习成效转化为工作成效的生动实践。通过挂图作战、清单推进、销号管理的方式，聚焦企业发展中的痛点、难点、堵点问题，面向国家双碳战略、面向行业科技前沿、面向企业重大需求等，全力推动党建引领各项工作发展，促进生产经营、科技创新、稳价保供、强网补链等成果向现实生产力转化，主题教育成果显著。

在生产经营方面，铁路物流集团为落实中省稳经济决策部署，助力陕北地区“公转铁”上量，突出省属国企支持地方经济发展责任担当，主动下调运费，与浩吉铁路现行运价持平，提升沿线企业接轨积极性，优化陕北铁路集运网络，为国家运输结构调整贡献力量，为稳价保供提供支撑。

在稳价保供方面，铁路物流集团深度研判运输需求和运输通道形势，切实提升“运能、运力、运量”。编制年度运输任务分解指标和保供应、稳增长方案，层层压实责任，提升装车积极性；全面开展“达标达速达效”活动，管内线路全部取消限速点；按照“能开尽开”原则，万吨重载列车从年初的日均2列增加至4列，通道能力大幅提升；大海则、金鸡滩煤矿专用线接轨靖神铁路并开通运营，大海则发运煤炭412万吨。

在强网补链方面，铁路物流集团保持战略定力、加快步伐，神瓦铁路在控制性工程停工三年后实现全线复工；靖神铁路孟红段、巴拉素北扩能改造项目加速推进，靖神复线取得陕煤集团立项批复；神大物流公司铁路专用线开通运营；全力推进红柠与靖神直连直通、红柠与神朔联络线等项目；在加快完善在榆铁路网建设的同时，积极参与新疆铁路规划，为集团发展储备优质项目。

在实现亿吨奋斗目标方面，铁路物流集团在陕煤集团下达8640万吨考核指标基础上，制定了保8800万吨、力争突破亿吨指标，并将指标层层分解落实基层一线，将运量、装车效率、安全等指标与一线班组挂钩，以考核激发全员的积极性，实现分秒必争、多拉快跑。同时全面加强与集团内部红柳林、柠条塔等6大矿的沟通协商，在全力保障集团内部煤炭外运的同时，积极协调山能金鸡滩、中煤大海则、华电小纪汗3大矿加大铁路煤炭发运占比，全力保障运销集团智能物流园区煤炭发运工作。邀请中国交通运输协会专家，深挖靖神铁路运输潜力。果断决策补充机力，提前半年完成靖神铁路大海则北、巴拉素北车站扩能改造，解决了长大区间列车通过能力的问题。

在科技创新方面，基于北斗定位的移动闭塞列控系统大幅缩短列车的运行间隔，提高列车运输效率和安全保障。该系统现场完成了236个应用实例的验证。“重载铁路公专网融合宽带调度通信关键技术研究及应用”创新解决了MCX与铁路业务融合、专网和公网融合等一系列难题。提高了国内重载铁路无线通信系统的技术水平，对发展运送大宗货物和能源的重载列车缓解运力不足、提高效率有着巨大作用。“黄河流域铁路物流高质量发展先行区关键技术与管理创新研究及应用”项目，有效推进了黄河流域新型物流基础设施建设，促进了区域铁路物流一体化发展，降低了鄂尔多斯盆地能源核心区大宗物资物流成本，对加快交通运输业与现代物流业融合发展，推动铁路物流业务流程数字化改造，助力铁路物流企业向“双智铁路”转型升级，推进黄河流域交通基础设施生态保护和高质量发展具有重要意义。

铁路物流集团各项工作的成果既是对主题教育开展成效的检视，更是铁路物流集团新发展阶段的开端。站在新的起点上，铁路物流人将持续发扬奋斗精神，为铁路物流集团创建地方标杆企业而努力。（孙荻凡 蓝寻）