为加强集团公司工程造价管理水平，提高工程造价管理业务人员素质与能力，6月8日至9日，陕煤集团基本建设项目工程造价业务培训班在汉中黎坪培训中心成功举行，来自集团公司总部、板块公司及子公司45个单位的负责人、工程管理部门的管理人员、业务骨干共计120余人员参加培训。

开班仪式上，集团公司基本建设管理部副总经理王建立作了动员讲话，强调举办此次培训的必要性和重要性，并从强化业务能力的思想、目标、行为三方面提出了具体建议，要求学员要学以致用，把所学知识与具体工作实践相结合，不断提升业务能力和水平，为做好基本建设项目投资管理工作打好基础。

为有效解决工程造价工作中的难点和突出性问题，增强培训的针对性，本次培训采用外聘教授讲课与内部经验分享相结合的方式开展。在外聘教授授课部分，国内工程管理专业学术带头人马楠教授讲授了建设项目投资与工程造价全过程精细化管控与跟踪实践，并解答了学员们在造价工作中的热点、难点及突出性问题；在内部经验分享部分，秦源项目公司技术总顾问董广明讲授了煤炭建设工程造价管理与控制，黄陵矿业公司分享了“‘五精’管理在建设项目全过程造价审核中的应用”。培训课程内外结合，从外部投资环境变化分析、政策法规解读、造价关键控制到煤炭工程造价管理、先进经验分享，让学员在造价业务知识有了系统性的认识，在实践操作方面掌握了新的方法，在强化法规意识方面有了新的提升。

在两天的培训中，学员们学习积极性高，认真听讲不缺席，踊跃参与提问，老师积极答疑，学习氛围浓厚，学习热情高涨。培训结束后，学员们纷纷表示本次培训课程内容丰富，实用性强，干货满满，通过培训化解了工作中的疑难和困惑，学习掌握了许多解决问题的方法和对策，提升了理论水平，拓展了思维视野，收获满满。

本次培训为培养集团公司工程造价人才队伍，提升基本建设项目投资管理能力发挥重要作用，助力集团公司高质量项目建设。（杨景辉 田亚蓓）