班组长既是生产者，更是管理者，班组长强，则班组才能强。为进一步提升基层班组长综合素质能力，近日，府谷能源公司举办班组长综合素质提升班，来自基层生产一线的29名班组长参加培训。

本次培训班采取全脱产集中授课方式，持续4天，紧扣一线班组长岗位职能需求，立足“缺什么、补什么”的原则，结合工作实际，量身打造了《安全精益化管理 岗位精准化落地》《安全管理目标零事故》《六型班组与7S现场管理》《班组长团队建设与沟通协作》《班组长管理能力提升》《当众讲话的艺术》等课程，通过现场授课、参观教学、实例分析、头脑风暴、交流研讨等方式，将理论与实践相结合，有效提升了班组队伍的政治素质、综合能力和管理水平。

培训过程中，参加培训人员热情高涨，表现出较强的团队意识和主动学习精神。电石生产部班组长黎锦高兴地说：“这次培训收获满满，学到了硬本领，更加深了我对班组长角色的认知。”

“培训前，我总认为只要将班组人员管理好就行，本次培训让我的思路一下打开了，作为电厂运行第一线的班长，返回岗位后我也要创新班组管理方法……”电厂运行部值长白小为深有感触地说。

“在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。一方面要善于发现别人的优点，注意与人沟通的方式方法，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主动性，调动大家的热情，积极参与管理，才能取得团队管理成效的最大化。另一方面还要善于发现自己的不足，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，以身作则增强团队凝聚力……”电厂运行部单元长沈玉明交流发言时如是说道。

培训结束后，张凯强、孙二浩、王文杰、温云峰、王彦会、孟伟等六名班组长被授予了“优秀学员”称号。参培学员们纷纷表示，本次课程内容听起来“解渴”、实践中“管用”，将以本次培训为契机，全面提升自身业务技能及管理技能，将所学知识运用到日常工作中去。

举办企业优秀班组长素质能力提升示范培训班，是落实产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大改革措施的具体行动。据悉，该公司今年将投入20余万元，举办3期，对81名企业优秀班组长进行培训，用以提升企业班组的整体管理水平。同时，还将以班组长素质提升培训为契机，持续完善班组长职业生涯发展路径，打通班组长职业技能等级、职称等级提升和职位晋升通道，在“人才赛道”上形成比学赶帮超的浓厚氛围，为府谷能源公司高质量发展蓄势添能。（贾峰 张瑞刚 程菡 吴冰）