“火车跑得快，全靠车头带。”对于企业而言，坚持党的领导、加强党的建设，是引领企业驰骋在高质量发展快车道上的“火车头”。榆北煤业公司构建了“13345”党建工作体系，坚持“融合 夯基 提质 塑形”的工作方针，开展“1111”党支部融合创新专项行动，实现党建工作与安全生产经营工作深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。

坚持党建引领不动摇奋勇担当发展主引擎

“要认真总结2021年工作成效，持续查漏补缺，补齐短板，明确下一步改进问题、推进工作的方向，力争党建工作阶段性成效更明显、上台阶。”公司党委书记、董事长、总经理石增武在2022年一季度党建工作研讨会上强调。

党建工作研讨会就2021年党建工作的短板和不足作了系统梳理和强调，提出了2022年“卓越党建领航发展，推进党建管理全面升级”的党建发展主题，确立了“管理提升年、融合创新年、作风深化年”的工作定位，明确了“卓越党建建模成形、党建体系量化扩容、智慧党建建成运行、党建融合创新有形、创建省国资委文明单位标兵、至少10项成果入围陕煤集团党建标杆库、推进百人培育计划”七大目标，给出了“夯基提质、融合创新、文化塑形”工作指导意见；同时就公司纪检工作体系的形成、智慧纪检平台建设、纪检工作与业务的深度融合、改革创新等问题作了部署。

为适应新时代党建工作要求，近年来，公司党委研究确立了“13345”党建工作模式。该工作模式以党建高质量发展为核心，着力打造政治统领、理论武装、作风建设“三新高地”，积极构建党建责任、制度、考核评价“三个体系”，不断强化领导班子、干部队伍、党员队伍、人才队伍“四项建设”，做优党建管理系统化、组织建设标准化、文化建设特色化、新闻宣传多样化、群团共建聚力化“五化品质”，凝聚起以高质量党建引领企业高质量发展的强大合力。

面对行业发展新挑战，公司党委提出了打造世界一流绿色高效智慧能源企业的战略部署，坚持智慧赋能，与华为公司、阿里巴巴公司、西安科技大学等国内多家高新技术企业、科研院校合作，建成多个智能矿井建设集成系统，融合程度加强，劳动效率提高。集掘、铺、支、运于一体的国内智能快掘装备投用；450米高智能化超长综采工作面成功联合试运转，最高日产量突破4万吨。在这些颠覆行业、引领发展的重大科研项目中，不乏党员突击队、党员创新创效团队的身影。

做细做实基层党建让党组织更加坚强有力

事争一流，唯旗是夺。2021年度，公司党委在集团党委两轮党支部标准化建设督导验收考核中均排名第一，并以创建集团4个党支部标准化建设示范点的成绩书写了精彩答卷。如何在2022年的党支部标准化建设工作中继续创新突破、保持领跑，成为一项重要课题。

谋定而后动，知止而有得。公司党委着眼党建融合、提质增效，精心制定出台了《“1111”党支部融合创新专项行动方案》，为党支部标准建设指明了方向、明确了目标。党支部标准化实现100%达标、创建不少于10个标准化党支部示范点、党务干部业务能力测评合格率100%、全年形成党建融入中心实效化做法不少于100项的“1111”行动计划，成为2022年党支部标准化建设的路线图。

为了推动“1111”专项行动干有方向、做有标准，公司党委及时出台了《关于进一步深化“1111”党支部融合创新专项行动的通知》，以清单化逐一细分节点目标，以清晰明确的“时间表”“任务书”“责任单”，推动各项任务目标落到实处、扎实推进。涌鑫公司党委聚焦16项党支部工作业务提质，形成88条业务规范，坚持月督导、季考核，推动了党支部标准化建设提质达标。选煤分公司、运维分公司则狠抓“1111”重点工作，建立单项任务逐条分解台账，每项业务按照时间节点及工作措施强势推进，确保了党支部标准化工作的落地落实。

大力推行“试点先行、以点带面、全面推进”的工作思路，所属单位确定1至2个党支部组织创新试点单位，本着精干高效、专兼职相结合的原则，明确区队党纪工团组织标准化的编制、职责、制度流程体系，整合业务，压实责任，打通“最后一公里”，做实最基层。

融入中心抓党建服务大局促发展

坚持融入中心、服务大局，指导基层各党组织坚持以实效化“小切口”做实融合“大文章”，形成了“一花独放不是春，万紫千红春满园”的辐射效应。

各基层党支部结合业务功能，聚焦“四融机制”，找准党建融合的切入点，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，一批党建“硬骨头”迎刃而解，一批党建实效化优秀成果脱颖而出。涌鑫安山煤矿综采队党支部着力打造的“智”采先锋品牌，充分发挥党员带头创新创效、攻坚克难的先锋模范作用，提升了智能采煤效能。中能公司着力党建工作与生产经营深度融合，创建一支部一品牌；选煤分公司曹家滩项目部党支部打造“职工创新工作室”，组织党员和高学历人才发现并解决安全生产中的诸多问题，提高了生产设备安全性、稳定性及工作效率，发挥了创新创效作用；运维分公司小保当智维中心党支部紧跟时代潮流，以新媒体为载体，以“两个创立”为中心，着力打造专业性运维技术提升团队。

为解决技术人才短缺问题，涌鑫安山煤矿综采队党支部挑选由党性强、技术全面、经验丰富的党员包保班组，积极开展“师带徒”活动，推广“党员+徒弟”模式，党员与班组技术较差的职工结对子，通过“点对点”指导、“面对面”培训、“手把手”帮教，做到“干中教、干中练”。坚持以岗位技能竞赛为平台，定期组织开展岗位练兵、技术比武活动，实现以赛促学、以赛促评，以练兵促进技能提升，以比武检验师徒帮带成效。

选煤分公司小保当项目部党支部采取制定激励政策、压实对专业技术人员创新与生产责任、召开技术分析会、定期分析生产系统的“瓶颈”等措施，激发专业技术人员发现问题、解决问题的能力。2022年，自主开展员工技能培训10余期，累计200余人，以“吴恒劳模创新工作室”为载体培养1%的科技创新人才，借助挂职锻炼、轮岗交流等方式培养2%的管理人才，并挑选工作经验丰富的党员，为新进员工传道授业，通过传思想、传纪律、传知识、传技术，让新员工尽快适应新环境，找到归属感，为该公司进一步向专业、高效、智能化选煤厂运营发展提供有力技术支撑。

只有融入，才能作为；唯有融入，才有作为。公司把“党建+”作为党建融入中心工作重要抓手，坚持“一切工作到支部”，着力推动党建工作与中心工作的深度融合，实现了党建与安全生产的深融互促、同频共振。（王雄）