1月16日，蒲白矿业公司九届一次职代会暨2023年党委行政安全工作会胜利召开。会议全面回顾2022年主要工作，客观分析当前形势，安排部署2023年重点工作，动员公司上下坚定信心、同心同德、埋头苦干、奋勇前进，为陕煤集团争创世界一流能源企业贡献蒲白力量。该公司193名职工代表汇聚一堂，共商蒲白发展大计。

会议指出，2022年，公司紧紧围绕“十六字”高质量发展战略，“三三六”战略举措，“以职工为中心”的高质量发展愿景目标，以“基础管理夯实年”“作风建设改进年”“民心工程深化年”为抓手，交出了国企担当、安全发展、经营业绩、转型升级、民生福祉五份精彩答卷。2022年，高质量发展——满满硕果，“基础管理夯实年”——满载而归，“作风建设改进年”——满园清风，“民心工程深化年”——满堂红心。公司超额完成集团下达的“稳增长”目标，原煤矿井全面优化升级，主业优势充分发挥；非煤单位全年营业收入25.67亿元，新利润增长源项目22个；后勤及其他单位服务意识进一步增强，职工家属的满意度稳步提高。自公司党史学习教育启动以来，累计完成“四心”民心工程282项，解群众急难愁盼事4519件，完成心向阳光、心想事成两幅幸福答卷清单。

会议强调，2023年，公司上下要坚持党的全面领导，按照集团公司对蒲白的总体定位和总要求，立足实际，多做“功成不必在我，建功必须有我”的事情。2023年工作的总基调是坚持“七个不变”，苦练内功，夯实基础；总任务是摔打锤炼，持之以恒，推动“七项工程”。“七个不变”即坚持党建引领、传承红色文化的方向不变；坚持打造“以职工为中心”的高质量发展愿景目标不变；坚持“十六字”高质量发展战略、“三三六”战略举措不变；坚持简单自主、精干精益的管理理念不变；坚持夯实基础管理的决心不变；坚持服务职工群众的初心不变；坚持树新风扬正气的导向不变。全面推动“七项工程”：一是传承红色忠诚文化，推动党建领航工程；二是聚焦发展难题瓶颈，推动科技攻关工程；三是培育工匠精神，推动全员创新工程；四是争一流当唯一，推动卓越人才工程；五是培育安全管理文化，推动安全生产强基工程；六是情融于制关爱服务，推动“四心”民心工程；七是锚定高质量发展，推动稳健增长工程。

会议强调，2023年，公司要着重从五个方面做好各项具体工作。一是全力聚焦安全环保，稳固高质量发展的“压舱石”；二是全力推进绿色智能，提升高质量发展的“效益源”；三是全力抓好项目落地，增强高质量发展的“内动力”；四是全力实施创新驱动，配置高质量发展的“加速器”；五是全力推动共建共享，搭建高质量发展的“连心桥”。2023年，公司党委工作围绕深化“五链一体”党建工作体系，实施“五个坚持”具体实践；2023年安全工作重点围绕“落实八句话、干好八件事”发力，同时强化“勤快严实精细廉”，以过硬作风助力实现“安全年”。

与会代表学习讨论了《2022年度重大安全隐患排查治理报告》《2023年度经营运行方案》《民主管理工作报告》《2023年安全工作安排》《2022年度财务决算和2023年度财务预算报告》《2022年度业务招待费执行情况报告》《2022年度职工互助基金会资金使用情况报告》及《提案工作报告》。在正式会议上，与会代表一致表决通过了行政工作报告的决议。

会上还签订了《2023年度经营目标考核责任书》和《2023年度安全生产（消防）责任状》。与会代表现场填写了测评表，集体对领导班子成员进行了民主评议。

会议号召全公司干部职工：新形势下，要以党的二十大精神为引领，紧紧围绕会议各项目标任务，锚定打造“以职工为中心”的高质量发展愿景不动摇，赓续红色血脉，传承奋斗精神，矢志干事创业，永葆为民情怀，把团结奋斗作为深入骨髓的基因，坚持“七个不变”，推动“七项工程”，共绘“六个新蒲白”新画卷，为陕煤集团打造世界一流能源企业，为中国式现代化建设贡献蒲白力量。（李娜   秦海）