1月15日，陕煤物资集团召开一届五次职工代表大会暨2023年工作会，会议总结盘点2022年各项工作，分析研判当前形势，安排部署2023年各项工作任务。

物资集团党委副书记、总经理赵鹏向大会作了题为《深耕细作树品牌 创新升级强开拓 奋力推动高质量发展再上新台阶》的工作报告。报告指出，2022年是物资集团发展历程中具有里程碑意义的一年。一年来，全体干部职工抢抓发展机遇、有效应对挑战，有力推动了企业高质量发展，实现了物资供应智慧化新体系建设全面推进；专业化供应链网络健康运行；风险防控网络持续完善；工程服务品牌优势日益扩大；企业改革不断深化；资金管理优化提升；“三支队伍”建优建强；安全环保堤坝筑牢夯实；党建引领作用充分发挥。全年完成营业收入343.56亿元，利润8500万元，超额完成了各项任务指标。

报告客观分析了物资集团当前面临的形势和机遇，同时明确了2023年的工作总体思路，即以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大精神和陕煤集团的决策部署，围绕“高质量发展”主题，紧扣“三商一体”定位，全面实施再造全新物资集团五年行动计划，创建以“本质廉洁型企业”为总品牌、若干子品牌为支撑的品牌体系，推动“三网一平台”及工程服务板块不断提质升级，强化管理，深化改革，深耕“合”文化土壤，为全面实现“十四五”高质量发展“11555”关键指标、建设国际化一流供应链与工程服务企业提供动力和保障。

报告同时明确了2023年的主要经济指标，即全年实现营业收入320亿元，实现利润9000万元，并对2023年重点工作从十个方面进行了具体安排部署：一是创建物资集团品牌体系，打造本质廉洁型企业；二是全面推进物资供应智慧化新体系建设，搭建社会化物资保障平台；三是育强五大专业化自主供应链，抢占市场主导权；四是不断提升服务质量，加快向全过程咨询服务转变；五是常态化抓好风险防控网络建设，加快重大风险化解；六是持续深入推进改革，增强企业发展活力；七是着力构建智慧财务管理体系，推动全面预算管理迭代升级；八是建强建优员工队伍，有效提升劳动效率；九是大力加强安全环保管理，保障企业安全发展；十是全面贯彻党的二十大精神，持续加强党的建设。

物资集团党委书记、董事长郭旭东在讲话中全面回顾了物资集团十年发展历程中取得的成绩，他指出，十年来，物资集团以“创业者”“开拓者”“奋进者”“改革者”“塑造者”“领航者”六种精神，坚定跨越整合形成期、融合发展期、成熟立标期三个重要阶段，实现了企业发展基础“从无到有”、发展方式“由内到外”、发展规模“从小到大”、发展动力持续向优、发展形象持续向好、发展引领力持续向强等六个方面的蜕变成长，推动物资集团顺利迈入了“二次创业”高质量发展新阶段。

围绕疫情防控、宏观经济、新发展格局和物资集团自身发展等四个维度，郭旭东客观分析了物资集团当前发展形势，同时聚焦“十四五”高质量发展目标，进一步为物资集团擘画了创建一流国际化供应链和工程服务企业的发展蓝图，即遵循“六个支撑一个目标”的发展逻辑，确立“五年行动计划”的发展纲领，建塑“合融同心 合力同创 合和共赢”的企业“合”文化发展动力，树立以“1+N”企业品牌体系建设的发展形象，发挥“11533党建融合新模式”引领作用，推动实现物资集团高质量发展和再造全新物资集团奋斗目标。

就统筹做好当前各项工作，郭旭东要求：一是坚持抓好党的二十大精神的宣贯落实，坚持学用结合、注重实效、统筹推进，真正使党的二十大精神在物资集团落地落实、见行见效。二是以作风建设推进各项重点任务全面落实，以“勤快严实精细廉”好作风全面提升工作质效，推动五年行动计划落实见效。三是以政治监督确保各项重点工作高质量完成，构建党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，形成上下联动、齐抓共管的良好政治生态，确保物资集团党政重大决策部署得到不折不扣的落实。

会上，职工代表听取并审议了《2023年工作报告》《2022年劳动用工、工资及社保工作情况的报告》《2022年财务决算和2023年财务预算的报告》《一届四次职代会提案办理和一届五次职代会提案征集情况的报告》《2022年度业务招待费使用情况报告》及《2023年经济运行方案》，现场民主评议了领导班子和班子成员，与所属各单位分别签订了2023年度经营目标责任书。

大会号召，全体干部职工要在“二次创业”高质量发展新征程上踔厉奋发、勇往直前，为全面实现物资集团“十四五”高质量发展关键指标、再造全新物资集团以及陕煤集团打造世界一流能源集团作出新的更大的贡献。（慕佳 许可可 王春阳）