超额完成2022年稳增长全年目标任务、NOSA安健环管理体系取得“三星”评级认定、安全生产标准化建设取得“二级”验收评定、入围国家级绿色工厂名录、入选省级节水型企业名录……

2022年，神南产业发展公司紧扣高质量发展主题，聚焦经营发展，坚持改革创新，保持创业劲头，在团结奋斗中交出了一份精彩“答卷”。

答好“发展卷”做好“综合题”

作为煤炭生产综合服务企业，在提质升级后，神南产业发展公司按下了“加速键”，紧紧围绕年度目标，层层细化分解。

2022年高水平完成集团公司首套国产8.0米超大采高智能化综采成套设备调试安装；高效率创造国内首个450米超长智能化工作面回撤记录；高标准实现86项外委转自修项目技术的重点突破；高质量完成区域各类事故救援4起；高收益开展设备租赁业务9项；高要求承办集团班组长培训10期；高起点实现首次煤炭产业链条式质量监督。公司在“聚焦主业”发展中提速进位，在“稳产保供”工作中彰显担当。

让产业人津津乐道的是，他们坚持改革行动蹄疾步稳，重点项目加速落地。

“煤亮子”平台建设迭代优化，服务功能升级扩容，开发的“亮子通”金融服务产品厚积薄发。陕西神南天翊设备制造有限公司注册运营，快速发展，业务范畴实现整机推广应用。12月24日，为柠条塔矿业公司再制造修复支架202架已全部出厂。完成鄂尔多斯市北创制造有限公司战略重组，“北翼”专业化制造与服务的优势效应正在加速发酵。

产业发展的提质，更迭了神南产业发展公司的经济数值，2022年稳增长全年目标任务超额完成。

答好“智慧卷”做好“分析题”

一个“拼”，概括了所有产业人的状态。产业人有多拼？

融合10个标准体系，1000多项管理因素，创新性形成“神南鲲腾”卓越管理体系；23个科技项目摘标攻关，39项专利取得授权，138项知识产权进行维护；盘活闲置设备资产469台/套，盘活积压物资705万元……

从时间里要效率，这是高质量发展的基本逻辑，也是推进神南产业发展公司持续前进的一大动力。

初冬的寒意抵不过火热的干事创业激情。在神南产业发展公司机电设备维修中心工作现场，每天有500余名工人紧张作业。最高峰时，机电设备维修中心一个支架车间要同步进行5套500余台支架维修工作，支架车间90%近130人参与作业，全天候24小时不间断施工。

速度代表着产业人的冲劲。“神南智造”新名片的打造更是让公司在智慧企业蓝图建设中信心满满。

12项软著授权，取得两化融合管理体系评定证书，获评陕西省第一批DCMM贯标试点企业，“神南产业智慧管理能力建设”项目被授予陕西省年度企业信息化建设项目。完成鹏云APP2.0迭代升级，“支出线”系统上线运行，智能决策大数据分析平台开发投运，N项子系统迭代运维，企业信息化基础设施升级改造……

同时，2022年神南产业发展公司开启了“一张图”建设，以精细化管理为目标，基于信息化、移动互联等应用技术，结合生产管理中各个环节业务需求，让各个业务链条通过数据“说话”。而数据的“魂”是业务，神南产业发展公司正在以数据突破效能提升实现业务创新。

答好“效率卷”做好“必答题”

在神南产业，“节点就是军令状”倒逼出了职工办事效率。

“第一时间”被切实落在了机制上。这里的职工挂在嘴上最多的词是“时间”。神南产业发展公司以“具体工作项目化、项目工作节点化、节点工作责任化”思路，将全年重点工作、重大项目等录入“红绿灯”考核系统，并根据具体情况，设置若干个子任务及时间节点，明确责任人，全力推进项目建设。这是公司运用互联网思维解决实际问题的一项创新举措。该项工作已经持续进行了5年，“红绿灯”考核系统也已从1.0版升级到了3.0版。

每月月初，党群工作部的督办专员郭峰准时在工作群里发出了提醒：本月“红绿灯”督办考核系统任务共计5项，25日前高质量完成系统录入。这也是该公司每位基层督办专员的“常规操作”。

数据显示，2022年，神南产业发展公司全年录入项目共计999项，年完成率达到93%。

公司不仅在管理上要“效率”，同时也将效率提升延伸到了基层班组。

“鹏云班组管理系统”的出现让班组效率的提升呈现了质的飞跃。员工信息管理、生产任务管理、现场闭环巡检、设备点检保养、物资管理、学习培训、班组风采、班组台账、统计报表等实现了“掌上办公”，让“一键生成”不再是想象。

高质量答好“效率卷”追根溯源需要一支高“效率”干事创业队伍。

“四个双一流”建设形成以“一张图”为脉络的管理体系；深化党建与企业文化、生产经营深度融合，党委把方向、管大局、保落实的作用不断发挥；特别是9月开始的作风建设专项行动以来，神南产业发展公司管理队伍从基层调研走访、指出问题到寻求解决措施、再回头看成效形成了常态化的“管理闭环”，督促基层一线当好拉高发展标杆的排头兵、提高执行力的铁军、提升工作效率的急行军。

神南产业发展公司在“十四五”的关键之年，以一场自我革新的“提效”实践开篇，志在助推公司勇攀新台阶，再创新辉煌。

答好“民生卷”做好“加分题”

将职工“关心小事”办成了“温暖大事”。

推出特色小吃，开设贴心窗口，搭配营养食谱，增设水吧服务，硬件升级改造，实现明厨亮灶，可视化打餐更加便捷，职工就餐安心又舒适；24小时维修服务，365天应急值守，一年四季包保盯守……2022年，一件件民生实事，一张张生活剪影，透露着公司发展的欣喜和温暖。

越是细微处，越彰显为民服务温度，越需要拿出实招硬招。神南产业发展公司聚焦群众急难愁盼问题，用心用情用力解决基层难事，一件一件抓落实，努力让职工看到变化、得到实惠，不断增强职工获得感幸福感安全感。

在“勤小小”托管班，每天早上送娃入托的家长匆匆忙忙。年轻妈妈马瑞笑着说：“因为工作忙，以前寒暑假带娃是个大难题。”自从把两个孩子送到公司托管班，她终于可以安心上班了。如今，每逢寒暑假，期盼着托管班开班的不仅是职工，还有念念不忘公司的孩子们。

“这不是一条秋裤的问题，而是公司有没有把职工放在心上。”在2022年两次的疫情封控期间，神南产业发展公司为职工送秋衣、被子、饮用水、方便面、水果，为孩子送保暖衣，向封闭在家的职工送去电话慰问……

“当时我被封闭在家，接到公司打来的慰问电话，询问我的需求、安慰我不能返岗的烦躁心情。没想到不仅有家人的关心，还有公司的关注。”职工谈道。

不仅如此，神南产业发展公司党委结合“我为群众办实事”主题活动，从福利待遇、生产经营、改革发展等多个方面建台账、列清单、定责任、抓进度、出实绩。全年采纳落实员工合理化建议20余条，推进解决职工急难愁盼事项42项。

同时，神南产业发展公司工会春送爱心，夏送清凉，秋送助学，冬送温暖、十二项暖心工程倾心助力，中医问诊、义写春联等特色活动暖心又用心。

一个个温暖的民生故事，构成一幅高质量发展的温馨画卷。（李惠 刘健）