收官正当时，捷报更频传。

截至12月27日，陕煤电力运城公司累计发电40.5亿千瓦时，营业收入16.02亿元，超额完成全年生产经营目标。

今年以来，陕煤电力运城公司认真贯彻落实陕煤集团、电力集团部署要求，紧扣全年生产经营目标，全力以赴强化党建融入、深抓安全生产、开拓现货市场、促进绿色转型、优化运维管理，步步为营、扎实推进，实现生产经营稳健发展。

党建融入中心，凝聚奋进合力。该公司深入学习宣传贯彻党的二十大精神，高标准执行集团公司各项安排部署，推动党建工作与生产经营同频共振、同向发力；迅速响应陕煤集团“稳增长、防风险、强作风”动员号召，第一时间下发《作风建设专项行动重要措施落实方案》，以实现“五个过硬作风”为目标，在实际工作中扎实推进作风建设，以作风建设提高工作成效，奋力谱写高质量发展新篇章；认真落实上级党委党建工作提质增效9个专项行动部署，采取“找关键、明任务、定抓手、查问题”四步工作举措，有力促进了公司党建工作提质增效与生产经营融合并进的蝶变升级。

聚焦安全生产，夯实发展基础。安全是高质量发展的前提。今年以来，该公司以深化安全体系建设、强化行为和风险管控为抓手，紧盯重点部位、重点环节、重要作业，加强操作岗位技能和意识提升，狠抓习惯性违章、重大操作现场监督，大力开展风险辨识和隐患排查治理，及时闭合整治各类隐患，切实筑牢了安全基础。同时，该公司深入开展安全生产标准化创建、安全生产三年提升、安全生产大检查、百日安全生产、季节性安全检查等专项活动，问题集中整改率达96.5%，11月15日，该公司顺利通过了安全生产标准化一级查评，以有力行动保障了安全生产形势持续稳定。

深耕电力市场，舞活营销龙头。该公司主动融入电力市场变革，认真研判市场形势，不断优化交易策略，牢固树立以效益为核心的精益营销理念，使精益化管理水平稳步提升。上半年，该公司整合电力营销资源，成立现货交易中心，为制定现货交易策略、签订中长期合约、维持量价曲线、探索日滚动增利规律提供综合性数据支持，进一步增强了对电力市场的态势感知及精准预测效能。三季度，该公司密切关注政策动态，敏锐捕捉省间电力交易“红利窗口”，实现累计结算省间现货交易电量8976.37万千瓦时，最高出清电价高于山西省标杆电价6.968元/千瓦时，应结算电费10714.88万元，为全国迎峰度夏电力能源保供作出积极贡献的同时，也为企业扭亏脱困注入了源头活水，极大提高了公司营收水平。

推进转型发展，积蓄发展动能。“电改背景下，一定要跳出‘买煤、烧煤、发电、卖电’这个小思维圈子，把思路和眼光放长远。”自理顺管理权以来，陕煤电力运城公司轻装上阵，以“三自理念”为根本遵循，积极顺应国家“双碳”战略下的能源转型大势，践行“存量提效、增量转型”的发展思路，坚定不移走好减亏创效、转型发展之路。12月30日，该公司260MW风电、光伏发电项目获山西省能源局批准，同期，该公司源网荷储一体化、电储能调频调峰、厂区2.5MW分布式光伏发电项目进入可研报告评审阶段，增量配网、综合能源服务、粉煤热解和电站锅炉耦合等一批优质项目前期工作稳步推进……在陕煤电力运城公司，一个关于多能互补、多元赋能、多业并进、多点支撑的战略构想，正在逐步走向落实。

优化运行管理，力争多发多供。电量是提升经营效益的核心。在做好安全生产的基础上，该公司坚持度电必争、度电必发，统筹机组运行与设备检修，下发《机组稳发满发技术保障措施》，规范机组高负荷运行工况调整方式，提高负荷指令响应速度，多举措保障大负荷工况下的机组安全运行，确保到手优质“粮票”足额兑现；持续开展值际小指标竞赛，深挖内部潜力，充分调动运行人员争发电量的积极性；以耗差分析为基础，以安全指标为约束，积极消除影响机组能耗的制约因素，不断完善机组经济指标分析，推动机组在最佳经济工况下运行；以节能技改、技术创新为“支点”，持续加大设备管控力度，提升了机组在电力市场中的竞争力。截至目前，该公司发电量同比分别增长183.04%，创历史同期新高。

百舸争流，奋楫者先。面对充满机遇与挑战的2023年，陕煤电力运城公司将继续坚持党建引领，深化作风建设，进一步增强安全意识，强化经营管理，确保全年各项目标任务实现更加优异的成绩，为新一年开局起步奠定更加坚实的基础，以实干实绩推动党的二十大精神落地落实。（高一木）