科技创新

韩城矿业象山矿井:正向激励推动技术创新

作者: 刘伟 严改丽     时间: 2022-12-14     

为持续深化智慧矿区建设,推动专业技术人员创新技能提升常态长效,今年以来,韩城矿业象山矿井以每月一考核、一评定、一奖励、一督促为抓手,将业务能力常态化测评与工作实绩精细化考评深度融合,强化考评统筹、减少重复考评、提升考评质效,正向激励技术员出成绩、亮风采。


唯实唯干 打造考核竞技台

崇尚实干,不尚空谈。结合实际工作情况,象山矿井出台了技术人员管理考核办法,实行技术员精细化百分制考核,规定专业技术员基础资料考核及现场检查及工作考核内容和打分标准,明确技术员的岗位职责。为了让技术员更深入了解井下现场施工工艺、施工流程等与规程、措施之间是否具备可操作性,生产技术部要求技术员与验收员联合跟班,并将跟班表现列入技术员评定范围。

专业技能哪家强?象山脚下摆战场。该矿成立以总工程师为组长的考核小组,实行区队、部室、主管矿领导进行三方联合评分考核制度,每月组织技术员进行一次考核。考核根据现场答题、安全知识机考、工作面现场提问、基础资料对标、编制措施评比等七项内容,综合区队出具技术员当月的工作表现及业绩的评分和评语,安全监察部每月出具技术员入井、井下工作表现及井下抓三违情况,生产技术部出具根据技术员编写措施及本队工作完成情况公平赋分排名。


唯公唯明 丈量业绩公平尺

在综合评定过程中,考核小组分采掘、机电、通风三个专业,实事求是总结技术员考核的亮点与不足,对井下管理突出,职工培训方法有创举诸多方面的优胜者适量加分,以此鼓励技术员在安全生产、管理创效以及科技兴矿等各项工作岗位中发挥聪明智慧。掘进一队的实习技术员李广元,在10月份的技术员考核中,因熟练利用四维图像为职工培训综掘工作面相关知识获得加分,在部室综合考核这一项获得97分,并得到相应的奖励。

一把尺子量到底。该矿将评定结果作为丈量工作业绩标准,按照考核排名及区队技术员需求,采用月度聘任制,对技术员岗位进行再次分配,激发了广大干部职工干事创业的热情。


群策群力 营造成才黄金台

该矿每月对所有专业技术员按照工作面现场、措施规程类基础工作、矿领导打分、部室考核、区队考核及月考成绩等进行综合表彰奖励,对前三名分别奖励1500元、1000元和800元,在矿调度会上进行表彰,在区队楼光荣榜上进行书面张贴,让优胜而出的状元榜眼探花既赢了面子又赚了里子

通过示范引领表彰奖励,进一步营造专业技能提升比学赶帮超的工作氛围,激励广大技术人员深度参与到技术创新和管理创新中去,鼓励大家同心同德、群策群力,在提高装备的生产效率、保障安全等方面多想办法、出点子,正向激励技术员成长成才。


严督善导 打造发展助推器

在督导环节中,该矿成立了以专业部室主管为组长的督导小组,利用科学考核评定机制,通过日常督促,重点工作全程监督,对照各项工作台账进行每月督导检查。针对技术人员在日常工作中存在的问题,督导组及时进行答疑解惑,促进技术员精进成长。

为使督导工作落到实处,该矿将督导组成员的部分绩效考核与技术员月度考核挂钩,在各小组中进行排名,形成双向对标考核督导机制,促使督导工作能真正发挥助推作用。

在技术员日常管理中,我们强化生产部室的督导责任,通过在督导过程中发现问题,解决问题,从而达到技术员管理的制度化、标准化和精细化,形成一岗一标准,一月一考核,促使后进者向先进者看齐,实现技术员全面发展。矿总工程师钱万学介绍说。

象岭朝霞澽水秀,鱼跃龙门竞风流。通过将业务能力常态化测评与工作实绩精细化考评深度融合,双向推进,该矿技术人员的综合素质得到全面提升,多名技术员在月度考核中脱颖而出,在一线舞台中发光出彩。(刘伟 严改丽)

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