近日，蒲白建庄矿业公司聚焦井下非常规作业，创新推出“两前一同时”工作机制，即作业前一天红线辨识、开工前一班申请报备，以及现场安全负责人和安检员同时确认、同时全程监督。“两前一同时”的确立，形成了作业标准、措施到位、监督有力的规范作业程序，保障了非常规作业的安全顺利开展。

前一天红线辨识要求施工单位在作业前一天，对非常规作业风险进行全面辨识，形成专项管控措施；指定专人就施工参与人员措施学习情况进行落实；责任单位必须在作业当班班前调度会、生产平衡会上，对风险辨识情况进行汇报。临时出现的非常规作业，要经责任部室管理人员、安监员现场辨识后，方能组织作业。“前一天红线辨识”的有效运行，深刻落实了“不安全不生产”的工作要求，达到了现场作业人员“人人知晓风险，人人防范风险”的目的。

开工前报备是促进正规生产作业循环的有效手段。该公司进一步明确非常规作业开工前一个班次，施工单位必须向调度室、安监部提出书面申请，经调度室、安监部、主管业务部室联合对施工方案、安全措施审核后，确认具备开工条件后，方可进行施工。涉及影响生产系统的，施工单位还必须将签发后的申请单送至施工影响范围内的单位。严密的申请报备机制，切实杜绝了因沟通协作不畅、交叉作业混乱诱发的安全管控难度加大、安全风险失控、作业效率低下等问题。

安全管理的关键在现场。该公司要求各基层单位在非常规作业期间，必须指派由跟班队干或班组长担任的现场安全负责人，工程开工时必须向当班安监员汇报。现场安全负责人与安监员同时确认措施制定、设备实施等情况，并对工程进行全程监督，作业前、中、后，同时向调度室汇报现场作业情况，有效杜绝了现场措施落实不到位，上下隐瞒、冒险作业的情况发生。

同时，在“两前一同时”要求实施过程中，该公司明确了未经审批私自施工处罚施工单位1万元，未履行报备手续，现场跟班人员、作业人员视同严重“三违”、当日值班人员处罚500-1000元等严格规定，使非常规作业过程中的违章行为大大减少，风险控制更加全面，作业过程更加顺畅，为推进正规循环作业，稳保安全生产发挥着巨大的作用。（杜延龙）