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陕煤电力运城公司:锚定目标鼓足干劲 奋力冲刺全年目标

作者: 张桐     时间: 2022-11-22     

在决胜四季度、冲刺总目标的关键时期,陕煤电力运城有限公司紧盯年度目标,深入分析当前形势,精心部署各项工作任务,强化各项保障措施,团结带领广大党员干部职工振奋精神、再鼓干劲,疫情防控再加强、安全责任再压实、聚焦目标再冲刺,为完成全年工作任务夯实基础。


夯实安全根基,掀起奋战四季度热潮

大家不要紧张,这次来不是挑问题的,是要跟大家共同开展安全标准化建设活动,切实把班组安全建设落到实处。在该公司热工二班办公室,总经理、党委副书记张文生首先打开了话匣子,并交代本次调研检查的目的,打消了在场班组人员的紧张心理。

通过一人一月一班组,领导班子成员利用一个月时间,牵头规范一个班组的工作内容、标准操作、风险分析、应急处置及台账建立,进一步强化安全生产三基工作,做到班组无事故、岗位无隐患、个人无违章

在常态化疫情防控背景下,该公司将做好安全管理作为冲刺四季度的基础工程,做到安全生产无死角,全覆盖,通过量化年度安全生产责任书标准,细化员工业绩考核细则,把安全责任落实到每个岗位,形成全员参与安全生产,牢固树立安全红线意识;强化安全督促检查,对氢站、氨区、油库、输煤系统等重点区域开展隐患排查专项治理,并落实整改措施;严格执行设备巡视制和生产管理24小时值班制,积极开展设备治理和风险管控,有效降低设备缺陷率,多措并举,夯实安全生产根基,为机组稳定运行保驾护航,确保机组发得出,稳得住、顶的上

安全是所有工作的前提。该公司安全监察部主任熊天科说,安全是‘1’,效益是‘0’,没有前面的‘1’这个安全之头,后面‘0’再多也没有用。


着力提质增效,跑出经营效益加速度

进入四季度,为鼓舞士气,决战四季度,助推企业高质量完成年度重点任务目标,该公司开展稳增长、防风险、强作风冲刺全年目标专项劳动竞赛。

升降负荷的时候,要密切关注水煤比,注意一二次风门的开度,磨煤机启停要合理组合……”自劳动竞赛开展以来,发电部高度重视过热汽温、再热汽温、减温水流量、飞灰含碳、氮氧化物等经济指标,开展值际运行绩效指标竞赛,根据运行绩效指标排名情况,拉开班组绩效,激发优化经济指标的积极性。

此次专项劳动竞赛聚焦年度发电量、利润总额和营业收入等重点指标,紧紧把控疫情防控、安全生产、燃料保供、粉煤灰销售等风险因素,以稳增长、防风险、强作风为抓手,将勤快严实精细廉作风贯穿到各项工作中,确保全年任务目标如期完成。

深度调峰的时候,减少燃尽风比例,保证炉膛下层二次风量充足……”在班前会上,运行人员们你一言我一语,用实际行动为企业提质增效和电力保供添砖加瓦。


抢抓燃煤供应,蓄力冲刺目标强动能

报告总指挥,公司燃煤库存低于警戒线,请指示!立即启动《燃料供应紧缺事件应急预案》……”1028日,该公司开展桌面应急预案演练,提升应对燃煤供应的紧急处置能力,确保机组稳定运行。

目前双机组运行,我们要高度重视公司燃料管理,主动应对形势变化,全力做好燃料增量、运力、库存的各环节风险管控。该公司燃料管理部主任助理王绍楼表示,要确保安全生产稳定,履行好应尽的政治责任和社会责任。

面对异常严峻的迎峰度冬保供形势,该公司把燃料供应作为当前头等大事,不等不靠、主动出击,兵分三路前往渭南、关中、陕北地区催交催运,积极协调落实铁路发运计划,实时跟踪专项资金筹措、发运计划报批、铁路运力协调等相关信息,保障中间环节顺畅无阻。同时,施行月计划、周安排、日落实精细化发运统计台账,及时掌握请车、装车、发运情况,保持煤场安全合理库存,为发电机组提供稳定充足的口粮供应。

四季度遇上了疫情,又逢两台机组运行,煤场库存急剧减少,有劲也使不出来。该公司发电部主任王鹏的脸上终于露出了久违的笑容,现在好了,每天可以抢发多发效益电。

击鼓催征稳驭舟,奋楫扬帆勇向前。陕煤电力运城公司将继续锚定目标,抢抓时间加快工作进度,排除万难全力冲刺全年目标,力争年底前各项工作都有新进展、新突破、新成效,确保圆满完成全年各项目标任务。(张桐)

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