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“揭榜挂帅”激发创新潜能——榆林化学POE技术攻关项目纪实

作者: 赵俊美 叶帅     时间: 2022-10-04     点击: 查询中   

古有“揭榜”一词,意为有能力者揭下张贴在墙上的求助或招人之榜,表示应征。现今,“揭榜挂帅”制度是指在关键核心技术攻关中发出“英雄帖”,谁有本事谁揭榜,无论出身。

榆林化学公司作为陕煤集团“两项试点”单位之一,立足POE聚烯烃弹性体生产技术,充分发挥党组织协调各方的优势,进一步激发科研人员创新潜能,加快关键核心技术攻关,以党建、联建、共建全面推动解决“卡脖子”技术难题,助力项目建设又好又快发展。


聚焦重大需求,“发榜”选贤显担当

“公司POE聚烯烃弹性体生产技术攻关一旦取得突破并在二阶段工程成功应用,将为煤化工高端化发展提供榆林化学经验。”该公司总工程师刘万胜介绍道。

今年以来,该公司按照陕煤集团党委“四个融入”体系要求,深入对标技术、产品、产业、行业标准,从解决当前发展“卡脖子”问题的迫切需求“寻榜”,着眼难点、痛点“发榜”。

聚焦POE聚烯烃弹性体技术研发目标,建立支部党员“揭榜挂帅”“赛马”机制,创设“能者敢揭榜、善者勇挂帅”平台,引导该公司全体职工主动“揭榜”认领,实现抓党建与重科研相辅相成的“思想融合”、党务工作者与优秀科研人员的“两员融合”、政治建设与科研业务的“工作融合”、党建与科研的“效果融合”,以此构建“党建+科研”双向联动机制,进一步促进形成党建引领科研,科研助力项目建设、生产经营的融合新局面,为该公司高质量发展提供坚实技术支撑。


打破创新藩篱,谁有本事谁揭榜

该公司积极探索,让“揭榜挂帅”成为攻克技术瓶颈的“法宝”,通过“发展出题、党委立题、人才破题”的协同机制,组建了以党员业务骨干为主体的生产技术攻关团队,全力攻克POE聚烯烃弹性体生产技术。

该公司跳出传统项目管理的思维定式,摒弃以往项目申报对人员职称、专业和年龄等的限制,在人员遴选方面打破“小圈子”,以更加开放的视野引进和集聚人才。在资源配置方面,聚焦问题导向和需求导向,把学术理论研究转变为技术攻关驱动,从而带动一系列科研举措破题落地。

一支由“老中青”4人混搭的攻关团队应运而生,他们心怀梦想、砥砺前行,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以起跳之势抓推进,以奔跑之速抓落实,让党旗高高飘扬在服务项目建设的第一线。


集智攻坚克难,蓄势赋能谋长远

目标清晰才能脚步坚定!

POE聚烯烃弹性体生产技术攻关团队作为该公司技术攻坚的“特战队”,聚焦职责定位、坚持问题导向,搭建有部署、有落实、有成效的工作闭环模式,全力推动项目快速高效落地落实。

项目揭榜立项后,该团队发挥创新潜能,制定项目实施方案,与中国科学院化学研究所等科研院所及相关企业进行技术交流,开展多次技术攻关推进会;同时搭建创先争优、攻坚克难载体平台,充分调动该公司其他党员干部职工加入研究讨论,努力推动党建工作与生产经营、技术创新等中心工作同向发力;建立“赛马”机制,引导该公司全体职工发挥个人智慧,加强与攻关团队的交流合作,强化党组织的统筹协调能力,推动该公司上下同频共振、抱团作战,提高团队活力和效率,推进党建工作与中心工作深度融合。

截至目前,该公司已组织了4次技术交流,形成了《POE技术研究进展和产业发展报告》,收集了20余篇关于POE技术研究文献。同时该公司将继续寻找国内可合作的相关企业和研究机构,争取POE技术攻关早日取得实质性进展,为二阶段工程高效推进贡献力量。

设好榜、选好帅、鼓好劲,该公司“揭榜挂帅”推动科技创新热情持续燃烧,支撑高水平科研自立自强步伐益发铿锵。(赵俊美 叶帅)



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