作为新型煤化工企业，安全环保是生产正常运行、项目顺利推进的重要基石。近年来，神木富油能源科技有限公司在“安全第一，绿色发展，周行不殆，为客户创造价值”管理方针的引领下，聚焦“科学、绿色、节能、环保”新发展理念，逐步建立了“系统思维、体系融合、要素同步”的管控模式，安全环保工作成为保障生产运行的铜墙铁壁。

多体系融合筑牢安全防线

从50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油示范项目投运伊始，富油公司就要求，必须从讲政治的高度充分认识新时代抓好安全生产和环保工作的极端重要性，以高度的政治责任感把安全环保工作放在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的地位，强化红线意识，坚守底线思维，不断提高自主保安能力。

2021年5月二期项目投料试车成功后，面对新技术、新装置、新队伍，以及员工年轻化、缺乏经验等严峻的安全挑战，该公司创新安全环保管控模式，始终强调安全环保是系统工程，重在过程管控。今年，富油公司根据上级公司要求，全面梳理2022年安全、环保、消防和能效提升重点工作，实施“挂图作战”，全力确保公司全年重点工作上墙入心。同时，大力营造生产现场的安全氛围，走进装置区，安全文化体系、安全生产红线底线、安全生产责任落实、安全精细化管理成果等各类图文并茂的内容，让人目不暇接。

富油公司认真贯彻落实“五位一体”总要求，强力实现了六级达标，同时把安全生产标准化、QHSE管理体系融为一体，实现了一套文本满足多体系要求，形成了具有富油特色的一体化管理体系。

夯实自主管理狠抓“三基”

点多面广是该公司安全环保管控的特点，也是难点。近年来，面对严峻的安全生产形势，富油公司狠抓基层、基础与基本功这“三基”，着力推进安全文化建设，从思想意识上提升广大员工对安全的态度和认知，在安全自主管理方面迈出坚实步伐。

在该公司各生产装置，岗位描述及手指口述已经成为班前会上的常态化工作。“两述一清”工作开展以来，各岗位人员强化风险识别，自主应变能力大大加强。

在具体工作中，公司聚焦风险分级管控隐患排查治理，突出分级、分层、分类、分专业的全面危害辨识和风险评价，着重强调“纵深防御”和“关口前移”。而在环保管控方面，更是“重拳”出击。近年来，富油公司坚持环保升级、环保设施运行优化、管理创新同步发力，着力提升污染物防控和治理能力，先后完成了污水处理臭气回收治理项目、罐区及装卸区有机废气回收治理项目，减少了VOCs排放总量；实施锅炉烟尘超低排放、低分气水洗改造、高浓度有机废水预处理装置废气治理等环保设施提标改造项目，为促进区域环境空气质量改善，积极履行了企业环保主体责任。

在全方位的管控模式下，富油公司对生产装置现场的挥发性有机物的治理也提出了更高要求。安全环保部相关人员介绍说，VOCs治理已成为一项常态化工作，通过实施泄漏检测与修复，这项工作也取得明显成效。

近年来，该公司实现了安全生产标准化二级达标，2021年，获评“榆林市生态环境绿色标杆企业”，成为神木高新技术产业开发区唯一获此殊荣的企业。

千年潮未落，风起再扬帆。安全环保是富油公司高质量发展的基本保障，建设本质安全、打造行业一流已然成为该公司勠力同心、孜孜不倦的追求。（白雪蓉）