安全信息

蒲洁能化:巧用“四则运算”织牢安全防护网

作者: 王超杰 周文强     时间: 2022-09-27     点击: 查询中   

为进一步提升安全管理水平,蒲洁能化公司坚持从严管理主基调,找准载体抓手,创新形式内容,巧用“加减乘除”安全管理工作法,绷紧“安全弦”,拧紧“安全阀”,进一步压实安全生产主体责任,为公司安全生产筑牢基石。

巧用加法,强化安全红线意识

“面对本单位安全生产工作中存在的问题,从业人员有哪三项权利?”……这是该公司烯烃中心利用班后会宣讲《安全生产法》的一幕。

为深化安全管理效能,进一步筑牢安全生产防线,蒲洁能化公司立足安全生产标准化一级企业创建工作,将《安全生产法》的宣贯贯穿安全工作始终,发起了“学法规、抓落实、强管理”“安全生产法大家讲”活动。

活动通知一经发出,各部门、中心迅速安排部署。烯烃中心在做好《安全生产法》宣贯工作的同时,对2015年至2021年中心“误操作”类事故进行了“回头望”。为提高中心员工的思想认识,该中心邀请事故当事人现身说法,开展事故案例讲评,以亲身经历、亲身感悟为员工们上了一堂生动的安全思想课。讲解过程中,还创新性围绕事故案例随机提问预防措施。热力中心成立中心级和班组级宣讲团,兵分两路进行宣讲。中心级宣讲团注重法律法规和典型事故案例等理论知识的宣讲;班组级则将日常操作安全管理、特殊作业安全措施落实等作为重要内容,通过把难以理解的法文条例变成通俗易懂的直观表达,把写在纸上的解析答案变成指导实践的安全“法宝”,在提高员工积极性的同时,使员工安全意识也得到提升。设备保运中心拓宽受教育群众,在做好检修班组《安全生产法》宣贯工作的同时,将维保单位也列入受训对象,确保宣贯工作实现全覆盖。

善用减法,让隐患无处遁形

今年以来,蒲洁能化公司将安全生产标准化一级企业创建情况作为检验公司安全管理工作做得实不实、细不细的重要依据,引导各部门、中心齐心协力,深入开展隐患排查治理,扎实推进安全自查诊断,不断提高本质安全水平。

编制《安全生产标准化工作手册》,进一步将安全管理体系“职责明确化、工作流程化、执行标准化、要求具体化”。多次邀请安全生产标准化一级企业创建辅导专家深入公司生产现场,对检修作业、安全管理、消防管理、危险化学品管理等工作进行专业检查,发现漏洞、及时堵塞。

加大隐患排查力度,将隐患缺陷管理平台作为“掌中宝”,员工在现场巡检、监护等过程中发现的隐患,均可以通过该平台进行登记上传,并根据隐患实际情况,选择检修部门、中心进行整改。上传成功后,定期跟踪检修进度,按照时间节点完成检修作业,实现闭环管理。这一过程中,该公司专门设立隐患排查治理专项奖励,通过建立导向鲜明的奖惩机制,调动员工发现隐患、治理隐患的积极性,让隐患无处遁形。

持续开展安全生产综合大检查,强化干部走动式管理……蒲洁能化坚持“关口前移,重心下移”,将安全管理工作真正落到实处。

活用乘法,发挥群防群治合力

“安全容不得半点马虎、存不得半点侥幸,公司全员要始终把安全生产工作摆到‘高于一切、重于一切、先于一切、影响一切’的位置,严格落实集团公司关于安全生产的各项部署规定,紧抓安全不放松,严抓细管不懈怠,为奋力冲刺四季度、打赢全年收官战提供坚实保障。”在9月份生产经营分析会上,公司党委副书记、董事、总经理封建利再次为员工敲响安全警钟。

今年以来,为切实解决安全生产存在的问题,提升公司整体安全管理水平,该公司先后发起“落实全员安全管理责任,补齐安全管理短板”大讨论大整治活动、“工作高标准”专项行动,通过系列举措为公司生产安全打牢地基。

“落实全员安全管理责任,补全安全管理短板”大讨论大整治活动以部门、中心为单位,坚持听民意、集民智,组织员工围绕16个安全管理要素,深挖公司当前安全管理存在的问题,提出解决方案和合理化建议。为确保各项意见建议能够与公司安全管理制度深度契合,公司在员工提议的基础上,形成3级讨论机制,即班组级讨论(承包商讨论)、部门(中心)级讨论和公司级讨论。在经过三级讨论机制后形成问题和整改清单。其间,公司一方面成立专家组,对各部门、中心整改情况进行定期检查评审,对存在问题或整改不到位的提出合理化意见建议;另一方面,建立奖惩机制,依据前期评审情况对活动中表现突出的部门、中心及个人进行奖励。众人拾柴火焰高,截至目前,公司已收集到安全管理方面的意见建议751条。

大讨论大整治活动还没有落下帷幕,“工作高标准”专项行动已接续开来。安全管理部对照安全生产标准化一级企业创建工作,结合大讨论大整治活动,认真梳理公司当前在安全管理方面存在的12项标准不高的问题,对照行业标杆企业,找差距、补短板,强弱项,追赶超越,为公司稳产高产、实现稳增长目标保驾护航。

勤用除法,保安全未雨绸缪

蒲洁能化公司始终坚持“预防为主、防治结合”的原则,落实安全责任,夯实管理基础,将风险隐患“防在前”,把安全管理“做在先”,让事故隐患无处遁形。

“现场705一系列变换炉工艺气出口接管发生泄漏,请705、710、703、704、711、721、241E、221工段周边区域的现场人员做好安全措施,立即向安全方向撤离。”伴随着中控人员的紧急呼救声,9月上旬,一场紧张激烈的公司级特种设备专项应急演练拉开序幕。此次演练模拟变换炉(705R101)工艺气出口接管处发生泄漏事故。演练既是对特种设备应急处置的一次检验,又是为更好开展好2022年百日安全生产大行动的一次练兵。为确保此次演练达到预期效果,公司提前谋划、及早部署,专门成立特种设备专项应急指挥部,编制变换炉(705R101)工艺气出口接管泄漏特种设备应急处置演练方案,为演练的顺利进行奠定了坚实基础。

公司级应急演练在为生产保驾护航的同时,部门、中心级演练也在常态化进行。热力中心组织员工开展氨区应急处置演练活动,模拟氨区泄漏着火事故,提高员工应急处置能力;甲醇中心组织员工开展硫化氢中毒现场应急演练、702粉尘中毒/窒息事故应急演练,通过常态化的演练,让员工对生产现场可能发生一系列安全事故做好应急防范措施。此外,公司安全管理部创新培训载体,为生产、保运中心现有13个交接班点配置了安全教育学习信息发布系统,通过制定学习计划,运用“互联网+安全”的安全培训先进思维和技术,组织员工利用班前、班后时间学习事故案例、警示教育片,提升培训的实用性、时效性,从思想上将安全意识束紧扎牢。

撸袖奋战四季度,埋头决胜赢全年。百日安全生产大行动的号角已然吹响,蒲洁能化公司将咬定稳增长目标不放松,认真做好安全稳定工作,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。(王超杰 周文强)

上一篇:神木煤化工富油公司狠抓安全环保不放松 下一篇:瞧!蒲白西固煤业千米井巷“会说话”