为全面落实陕煤集团“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动工作任务，化工集团成立“百安行动”督导组，全力推进“百安行动”各项措施落地见效，确保党的二十大前后安全稳定。9月14日起，化工集团派出7个督导组分别进驻生产企业蹲点盯守安全生产工作，驻点督查全面铺开。

本次督导检查工作聚焦风险较大、联合经营、近年来发生过事故的企业，围绕“安全管理体系建设、安全生产责任落实、隐患排查和安全风险管控、重大危险源管控、危化品运输、安全专项整治三年行动、项目建设‘三同时’手续”等22个方面78项具体督导项目，督促各企业抓实抓细各项安全生产工作措施。

为组织开展好百日安全生产大行动，做好派驻蹲点盯守督导检查工作，化工集团主要领导高度重视，先后组织召开了化工集团安全工作专题会议、参加了陕煤集团“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动启动仪式；研究制定了化工板块“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产行动督导落实方案，成立了由集团党委委员、副总经理尚建选和总经理助理、化工集团董事长、总经理张立岗任总组长，化工集团各分管领导任组长的督导组；编制了百日安全生产大行动督导检查表；专题召开了派驻蹲点盯守安排会议，确保督导工作落实落细。

在陕焦公司和黄陵煤化工生产现场，督导组重点询问了部分安全生产管理人员安全职责，查看了作业人员安全防护情况，检查了承包商资质审查、安全协议、培训情况，岗位人员应急器材使用情况，重大危险源包保责任落实等安全管理情况。在渭化公司、蒲洁能化，督导组重点对现场电气、仪表专业安全管理、安全设施管理情况进行了检查。在江苏恒神，督导组针对大检修方案审批、安全措施制定和落实进行了检查。在陕化公司作业现场，检查人员对特殊作业制度及票证修订和培训宣贯进行了查看和问询，检验了岗位人员空气呼吸器穿戴，查看了危废固废和环保设施运行及危化品装卸管控等情况。

督导组在现场检查过程中发现，部分企业在全员安全生产责任制、安全管理制度执行落实、电气仪表管理、承包商管理、特殊作业管理、新进员工和劳务派遣人员安全培训等方面问题63项，还存在一些短板和弱项，需加强安全生产管理。通过为期4个月的驻守蹲点督导工作，持续督促企业落实安全生产主体责任，帮助企业切实整改一批短板弱项问题，大幅提升企业本质安全水平，为党的二十大胜利召开营造良好的安全环境，确保化工板块四季度安全无事故。（高小燕 高银涛）