截至8月21日，渭化集团彬州公司乙二醇装置连续高负荷稳定运行突破200天，累计产出乙二醇215804吨。

自复产以来，彬州公司全面发挥党建引领，充分发挥支部战斗力，形成合力促生产；公司领导科学决策，主动应对各种压力，创造积极的生产环境；各单位进一步细化管理，善作善成，为提升效益出谋划策。

党建引领，发挥支部战斗力

今年以来，彬州公司围绕“12369”总体工作部署，在聚焦双碳目标提质增效、高质量转型发展的同时，一体化推进党建工作与生产经营、效益提升相融合。各党支部先后在公司组织节水节电活动，并面向新民镇充分宣传渭化社会责任；与彬州自来水公司组织“结对互助，共建碧水蓝天”主题党日活动，为双方在供水用水工作中双赢打好基础；水汽车间成立党员突击队，队员放弃休假，完成锅炉清灰、备炉的艰巨任务；制气车间党支部充分发掘工艺特点，高质量完成甲醇差压发电项目，成为彬州公司乃至行业的又一亮点项目；乙二醇党支部克服困难，一边高质量抓生产，一边高标准搞建设，喜获产品质量、项目进度双丰收，目前液相加氢项目已投入运营，DMC装置已经入调试阶段。

科学决策，破解困局显担当

彬州公司利用锅炉检修期间相继完成锅炉风机变频器改造，年可节电1600万度，创造经济效益约720万元；积极响应国家政策，建设光伏项目，形成厂区、生活区光伏发电全覆盖，日发电可达2万度；全员行动，充分担当，实施孤网运行，顺利配合外网完成倒负荷作业，避免了因可能的停车带来的损失，同时也提升了渭化人面对困难的决心和信心；面对原料煤价格居高不下的状况，彬州公司积极探索原煤分质利用项目，并已进入试验阶段；细渣干化利用项目落地运行，进一步提高煤渣利用率，减少污染，形成节能环保双效应。

细化管理，节能降耗增效益

今年以来，彬州公司生产部先后完善《工艺管理细则》《彬州公司设备管理目标措施细则》，及时根据电价分段计价规则制定、修订《彬州公司错峰发电用电实施方案》并在全公司实施落实，更好地应对用电成本压力；面对连续高温天气，督促车间制定切实可行的防暑降温措施，确保生产装置安全过夏；形成常态化周检查制度，每周各单位将各自管辖范围内检查存在问题及相关整改情况在早调会详细通报、跟踪，确保问题彻底解决，不留隐患；生产部工艺、设备、调度组除日常工作外，负责督促检查相关措施、细则执行情况，并在每周一早调会详细通报上周运行情况及数据分析，用以指导本周运行工况。

追求卓越，永无止境，乙二醇装置即将进行年度大检修，渭化彬州公司各单位认真准备，充分发扬奋进者文化，确保高质量完成检修任务，为装置运行再突破奋楫前行。（纪博博）