今年以来，彬长矿业铁运分公司紧紧围绕“保安全、促创新、稳提升”的中心，坚持“干就干最好、争就争一流”的工作作风，多点发力、笃行实干，顺利实现了时间过半、任务过半。上半年，累计装运煤炭848.89万吨，安全环保稳步运行，标准化水平持续提升，为实现全年目标任务奠定了基础，增添了底气。

全力以赴，严守底线夯实“安全根基”

“安全是我们的底线、生命线，必须一以贯之严管严控，构建长效机制，夯实责任链条，确保安全形势持久稳定、国家一级标准化持久达标。”分公司总经理周朝阳多次在安全工作会上强调。

上半年，分公司坚持安全底线，为实现安全“六零创效”目标，严抓安全履职考核，先后全面修订了各级岗位安全生产责任制及履职考核办法，制定了全员环保责任制，构建了“人人有责、层层负责、各负其责”的责任体系和“明责知责、履职尽责、失职追责”的运行机制。通过安全目标责任考核、区域“安全包保制”、“空间检查清单”、安全警示教育等一系列行之有效的举措，进一步夯实了安全生产基本盘，截至7月21日分公司累计安全平稳运行2608天。

齐心协力，生产优化畅通“运输通道”

服务保供稳价，争夺行业标杆。分公司持续深化“路企直通”运输组织模式，对外加强沟通衔接，构建起了“产、运、销、路”四方联络沟通机制，合理安排请车数、紧盯承认车兑现率，力求均衡车数、最先接车、最快装车、最少延时费。对内动态调整运输组织方案，强化作业环节盯控和非正常车辆停时卡控，创新“股道再专用”行车思路，车辆周转更加高效，单列检车加固时间同比减少45分钟。

5月15日，单日装运量突破7.9万吨，7月1日，自开站累计安全外运煤炭一亿吨。除此之外，填补行业空白的煤炭铁路专用线企业标准也基本编制成型，分公司获邀参与中国地方铁路协会专用线安全生产标准化团体标准的编制工作。

火力全开，科技创新释放“铁军力量”

以创新催动力、出活力，分公司以创建“智能铁运”为总揽，超前谋划、长远布局，突出安全高效的主题融合，针对智能车号扫描识别、智能视频安全监控、内燃机车尾气排放净化、装车仓防护防尘等重点项目专题推进，车号识别更加精准、站场监控更加智能、机车黑烟明显较少、煤尘污染降低90%以上。

“上半年，煤炭铁路专用线智能运营系统建设成为全国首家和行业典范；累计开展“五小发明”项目29项、创新项目16项，发表论文13篇。”分公司调度运行部负责人介绍。今年，分公司充分发挥两个竞技台优势，技术创新、管理创新、岗位创新三驾并驱，创新形式由下而上、由点到面、火力全开，“自主创新+智能智慧”的行业标杆创建“路子”也被彬长公司广泛推广。

笃行实干的这半年，是铁运分公司勇争保供先锋，践行“创变”文化的深度表达。下半年，分公司将以安全为根本，以效益为中心，以创新为手段，强化现场管理、狠抓工作落实、力促增运提效，努力实现装得上、运得出，为把彬长公司建设成为“五个一流”现代化企业持续贡献铁运力量。（谢金伟）