企业管理

蒲白物资供应:为青年定制“成长攻略” 搭建成才“快车道”

作者: 姚蕾     时间: 2022-08-08     

蒲白物资供应公司现有在岗职工63人,其中“80”“90占比近60%,青年已逐渐成为发展生力军。近年来,该公司不断强化队伍建设,积极为青年定制成长攻略,搭建成才快车道,助力青年跑出成才加速度


创新培训方式以赋能

该公司立足实际,创新培训组织形式,通过引进来、走出去,加大对青年人才培养力度,确保对青年职工培训做到全覆盖无遗漏。充分利用每一次的培训资源,为青年职工定制一篇培训心得”“一节分享会等任务清单,确保学有所得、学有所获。借助学习强国”“青年大学习等平台随时随地开展学习,学习率达100%。对组织参加外培的青年职工适时进行学习归来话成长等分享活动,切实发挥受训人员辐射、引领作用,做到一人学习,全员受益,共享所学收获,共同提高的目的。以好人事迹分享会”“身边模范”“道德讲堂等活动为载体,引导青年学习先进典型,坚定青年做好本职工作的信心,帮助他们快速成熟成长。创新开展素养大提升活动,以四学习四开展为载体不断夯实青年职工的理论基础,筑牢思想根基,进一步强化青年职工的大局意识、发展意识、服务意识,确保青年职工综合素质提升取得实效。


搭建擂台赛马练兵

要通过实实在在的竞赛活动,使职工知道自己哪里不足,真正达到干什么、学什么,缺什么、补什么的目的。该公司对青年职工这样要求到,并每年常态化开展业务技能考核,通过现场操作、群众监督、领导点评的考核模式,提升职工业务技能水平。创新开展大讲堂,给青年搭建施展才华的舞台,让他们从策划、制作课件到组织实施、担当主持人等都积极参与其中,大讲堂已成功举办29期,180余人次轮流上台分享思想道德、经营管理、法律法规、安全生产、职业技能等内容,他们在这个平台上各展风采,在交流中碰撞出思想火花,在探讨中凝聚行动共识。

该公司还积极开展党建知识竞赛、安全知识竞赛、读书活动、岗位描述等各类竞赛活动,竞赛更加注重在创新比赛形式、丰富竞赛内容、拓宽参与面上下功夫,在各类赛事中对优秀者给予奖励,力争把青年职工培养成既精通业务,又有较强的文字综合和沟通协调能力,入得了机关,下得了基层的多面手”“复合型人才。


“1V1”精准传帮带助成长

小王,你最近进步不小呀?

那当然了,你都不看看我师傅是谁……”总库青年职工王磊开心地说道。他们口中的师傅,是公司以强化技能操作人才、专业技术人员和管理人员三支队伍建设为目标,而开展的以师带徒活动的初步成效。该公司精心挑选出8名业务过硬、知识渊博、经验丰富的师傅,与23名热爱本职工作,肯于钻研技术业务的青年骨干进行结对子。每名师傅根据徒弟业务、性格等方面特点,因材施教,全面培养,充分发挥师傅传帮带作用,同时实行一组一档管理制度,安排专人实时跟进,进行精、细、严无死角考核,实现青年技、能、德多层次提升,加快青年的成长速度。

截至目前,该公司已将23名青年骨干列入公司后备人才培养计划中,后期将进一步做好后备人才选、育、用工作,力争为公司培养出一批接地气、出力气、长才气的优秀年轻干部。(姚蕾)

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