能源保供，是政治之责，是民生之任。入夏以来，红柳林矿业公司认真贯彻落实陕煤集团“稳增长21条”相关部署，坚持把煤炭保供作为当前最重要、最紧迫的政治任务和民生大事、要事来抓，秉承“应供尽供、应保尽保、急需急保”的原则，让每一吨煤产得快、运得出、供得稳。

守土尽责，全力保供有力度

“当下正值迎峰度夏的关键时期，煤炭依然是能源保供的‘压舱石’。煤炭保供重点在‘保’字，如何保？关键要做到产得快、运得出、供得稳。”该公司党委书记、董事长张宏在推进落实陕煤集团保供任务目标时强调。

连日来，该公司坚持把做好迎峰度夏煤炭保供工作为压倒一切的政治任务，专项研究制定工作方案，编制下达月度保供任务，紧盯运行调度、煤质管理、生产运输等关键环节，协同做好煤炭产、供、储、销等工作，确保结构合理、产量充裕、运销畅通、安全保供。各中心、部门及区队在依法合规、安全生产的前提下，采取“领导下井带班+中心部门重点跟防+区队管理盯班”制度，科学安排产量任务，协调推进安全生产、高效生产。

乌金奔涌的百米井下、紧张有序的洗煤车间，灯火通明的调度中心，奋进的红柳林人始终保持“争第一、创唯一”的奋进姿态。截至目前，该公司日保供电煤、化工煤5万余吨。

奋进实干，高效保供有梯度

山西大唐国际运城发电有限责任公司50万吨，大唐信阳华豫发电有限责任公司50万吨……面对上级保供任务，该公司从现场管理、劳动组织、薪酬分配等入手，制定具体保障措施及奖惩方案。坚持强化设备超前检修维护力度，实现设备检修从紧急抢修型向超前预判型转变，确保生产中设备的安全平稳高效运转；通过流程化、清单化的设备检修模式，缩短检修作业时间，多出来的时间用以生产；根据原煤热值，及时掺配高热值混煤，确保了电煤质量“三量”达标。

“我们通过加强生产组织、工序斜接，分解生产任务目标，实施“90123”目标管理动态检查，开展顶板会战、“追赶超越、保供稳价”新篇章专项激励活动等一系列措施，保障煤炭‘产得快、产得稳’。”该公司党委副书记、总经理常波峰谈及煤炭保供时说道。

与此同时，该公司党委号召全体党员干部把巩固拓展党史学习教育成果的落脚点放在学史力行上，号召广大职工群众以“勇争第一、勇扛红旗、勇创一流”的奋进之姿，奋战在保供阵地上。

智慧赋能，精准保供有速度

走进该公司煤炭发运现场，运煤车辆一字排开井然有序，随着AI智能装车机器人装车完成的提示音响起，运煤车辆缓缓驶出矿区。

“AI智能装车机器人是整个智慧运销管理的子项目之一，已经顺利运行了近一年，35吨的装煤量仅需15秒就可以完成”该公司市场营销部负责人介绍。2021年至今，随着智慧运销系统升级，煤炭运力不断释放，有效缓解了保供压力。

增产保供，运力充足、路网畅通是重中之重。在铁路运输环节，该公司积极与陕煤运销集团榆林销售公司及铁路相关协作单位沟通，稳定日装车计划。同时，优化作业流程，对每日外运计划、销售数据、存在问题等形成日沟通、日汇报机制，并加强内部协调，通过生产、洗选等相关部门的配合，进一步增加原煤入洗量，提高混煤产出量，确保保供混煤供应充足。截至目前，铁运日运量最大达11列、日装运量4万余吨。此外，该公司从生产设计、煤质预报、现场管理等源头细节入手，确保运输、筛选、配煤等各环节全过程达标，商品煤合格率达99.83%。

保供，是挑战，更是考验。我们坚信，全体红柳林人将扛稳抓牢做实煤炭稳产保供，以安稳产、以产保供，确保每一吨煤产得快、运得出、供得稳，打赢迎峰度夏保供攻坚战。（李波  秦祺）