组织干部

渭化公司党委书记张增战2021年度抓党建述职报告

作者:     时间: 2022-04-02     

一、主要做法与成效

(一)守好党史教育“主阵地”,夯实思想根基。一是发挥班子头雁效应,形成了党史教育与生产经营、效益提升共促“一盘棋”。二是举办了建党100周年文艺晚会组织150余名党员干部赴宁夏重走革命长征路三是各支部600余名党员实效化开展90余次红色思想体验活动。

(二)打好党委引领“主动仗”,筑牢战斗堡垒。一是高站位谋划党建“施工图”,全年共召开17次党委会及党建工作部署会。二是制定了渭化党建“一年达标准、两年创标杆、三年优标杆”的“三年行动计划”。三是优化改进企业管理流程,构建了“矩阵+直线职能”式组织机构。

(三)用好党建融合“组合拳”,抓实效能发挥。一是用好“磨刀石”,疫情中300余名党员干部带头下沉参与急难险重任务。二是突破装置“天花板”,全年产量创造最高成绩,乙二醇装置创国内同类装置开车最短记录。三是发挥党员攻关项目效能,本部甲醇、合成氨折氨吨耗煤1.849吨,创能耗历史最好水平。

(四)管好基层建设“责任田”,扩大党的凝聚力。一是2021年提拔任用青年干部9名,岗位调整12人,有效推进干部年轻化进程。二是实现了91%的支部书记“一肩挑”。三是高效开展了“对标共建双结对”“党支部动态星级达标”“党员积分制管理”“三会一课刚性报备”等六项党建特别行动。

(五)当好服务群众“勤务兵”,推动“办实事”落地。一是办理了“新增彬州公寓楼”“文体中心项目”“职工误餐费提升”等实事累计181件。二是实效化开展了党史学习教育“十个一”特色系列活动。

(六)上紧问题整改“责任发条”,推进整改销号。一是锚定各项整改所涉及200余项问题,聚焦党建问题真改实改。二是发挥“整改队长”作用,带领班子实地调研,解刨麻雀找病灶、寻良方。三是以问题、任务、责任“三清单”为抓手,实施多轮次问题整合及“回头看”,86项问题全部整改完成。

二、存在突出问题

一是党务及干部队伍建设仍需进一步加强。二是党建责任压得还不够实。三是党建融入中心工作力度还需提升。

三、下一思路及措施

一是实施人才活力培育“提升工程”。通过全员岗位绩效工资制度改革,深化五类人员培育建设,激发各类人才竞争活力。

二是执行党建责任落实“三项举措”。通过加大考核问效力度、专班“点对点”精准督导、建立党建内训讲师库,压实党建责任逐级落实。

三是做实融入中心工作“四项要点”。推进党建与年度工作目标、科技创新、提质增效、企业改革发展的深度融合,在高质量发展中趟出新路子。

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