今年以来，府谷能源围绕陕煤集团稳增长工作要求，在部署上出硬招、履职上亮真招、落实上施实招，全面启动降本增效“加速跑”模式，全力书写公司经营发展新篇章。

未雨绸缪，在工作部署上“扣扣子”

该公司精准谋划，迅速制定降本增效“作战图”。及时召开2022年经济活动分析报告会，总结生产经营情况，分析存在的问题，科学规划部署下一阶段生产经营工作。重点制定出稳增长目标考核办法，要求加强燃料采购，严格管控设备检修维护费用，针对煤泥掺烧配比、煤质采样、突发事件应急措施等方面压缩成本，从提升电力营销业绩、争取碳排放收益上全面增效；提出“工资＋绩效”差额化管理、设立安全生产专项奖励，优化全员岗位设置，全面推进三项机制改革，使薪酬分配向谋实事、干实事、更多为公司实现创收和降本增效的工作岗位倾斜。同时，还就如何做好煤质入厂检测、如何采购符合热值的原煤、加紧矿上直购湿煤泥落实落地等问题，制定出方案措施，拧紧了物资采购“总阀门”。

主动出击，在责任履行上“担担子”

春节假期后，该公司迅速学习贯彻陕煤集团2022年“两会”精神，紧盯年度任务，立足实际，制定措施。所属新元电厂全面筹划#2机组A修、科技创新、机组停备消缺等年度工作，为高质量完成年度生产经营任务列清单、划重点。针对年度技术改造、机组A修和C修、智慧化电厂打造等重点项目强化预算管理，打好成本费用“铁算盘”，管好“钱袋子”；聚焦燃煤市场，加强调研预判，重点在开拓长协煤占比、降低采购标单上下功夫，全力打好降本增效“小算盘”；加快推进#2机组深度调峰再下降10%负荷的具体实施，研判运行负荷达60MW的可能性，提升辅助服务收益；检修维护坚持“应修必修、修必修好”原则，各专业修旧利废巧心思、小手段层出不穷，损坏的小电机“返岗了”、报废的摆线针轮减速机“焕新了”，越来越多的废旧物资获得“新生命”，降本增效工作“热浪滚滚”。

大干实干，在任务落实上“钉钉子”

春来万象新，奋进正当时。该公司电厂两台机组“火力全开”，在确保安全的前提下“度电必争”，提高春季保电效率。运行人员精心调整运行状态，检修职工加强机组设备维护，各部门团结协作确保机组以“能量满格”状态创收，全力确保满发、稳发、多发。

1月以来，府谷能源公司上下一心想方设法增发电量，一方面积极与电网公司调度协调沟通，及时掌握电力市场动态，通过“两条腿”走路，增加交易电量；另一方面加强设备运行监控，科学调整机组各项运行参数，确保机组负荷跟得上、带得满。在全力保障稳增长的干事创业氛围中，每一位一线员工都认真践行岗位使命。集控室，监盘人员目不转睛盯着DCS画面，严谨调配各项参数；现场巡检人员一丝不苟查看设备运行状况，认真记录巡检台账；检修现场，作业人员严格执行“两票三制”工作制度，精准检修忙不停，现场繁忙而又充满生机。

惟其艰难，方显勇毅；惟其笃行，始得玉成。2022年，面对困难和挑战，该公司将着力转方式、调结构、抓产业、上项目，持续跑出稳增长“加速度”，力争实现更高水平的发展。（南鑫）