基层要闻

蒲洁能化公司召开二届二次职代会暨2022年工作会议、2022年安全环保工作会议

作者: 王超杰     时间: 2022-01-13     

111日,蒲洁能化公司召开二届二次职代会暨2022年工作会议、2022年安全环保工作会议。会议全面回顾总结2021年各项工作,分析当前形势和存在问题,安排部署2022年重点工作,号召全体干部职工提振精神、坚定信心,以更加坚决的态度、更加务实的作风、更加过硬的本领,全面投入到2022年工作中,为打造绿色低碳现代煤化工企业而不懈奋斗。


会议指出,2021年,面对严峻的形势和风云变幻的市场,面对双碳、能耗双控和稳增长的多重压力,蒲洁能化公司上下紧紧围绕安全、高产、优质、高效工作目标,坚持工作高标准,生产低成本;行业争排头,管理创一流总要求,勠力同心、克难攻坚、奋力作为,各项经营指标全面创下历史新高。其中,公司完成甲醇产量221.5万吨,双聚产量74.7万吨,实现营业收入69.5亿元,利润总额3.6亿元,超额完成集团公司下达的利润稳增长目标,向陕煤集团递交了一份优异的答卷。

会议全面客观总结了公司2021年各项目标任务完成情况和工作亮点,并结合2022年宏观经济形势,深刻分析了公司2022年面临的机遇和挑战,明确了2022年奋斗目标和总体任务目标,动员广大干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九届六中全会精神,紧紧围绕陕煤集团“16555”高质量发展目标,以2022年总体目标任务为导向,强引领,助振兴,凝心聚力再启航;夯基础,提管理,安全生产再上台阶;控能耗,降成本,提质增效再升级;深对标,促改革,企业管理再进步。

会议强调,蒲洁能化公司要迈开步子、放开胆子全力走好2022年新的赶考之路,一是要争先创优谋发展,清醒认识、准确把握当前的经济变化形势、行业发展趋势和企业战略走势。二是要走蒲洁能化特色的绿色低碳发展道路,即坚定不移推进企业高端化、多元化、低碳化可持续发展。三是要树立专业人才薪酬待遇可以高于中层管理人员的导向,最大限度发挥人才创新创造活力;要努力争创一流的管理、一流的队伍,一流的业绩,将公司打造成为行业排头兵;要强化作风,苦练内功,全面提升公司创新创效动能;要将党建引领、成本管控、人才培养、对标一流、合规建设作为新一年工作的重中之重,全力打造绿色低碳现代煤化工企业。四是要大力弘扬契约精神、工匠精神、学习精神,争创技术标兵、行业牛人;要持续养成蒲洁能化特色的细节文化,善于在细节中出彩,在细节中奋进,在细节中有所作为,奋力谱写蒲洁能化争先创优新篇章!

会议号召公司各部门、中心要学深悟透会议精神实质,切实把会议精神作为推进2022年各项工作的助推器;要做好宣传动员工作,层层深入传达学习会议精神,让会议精神进基层、进班组,让全体干部职工深入了解公司的新理念、新思路、新举措;要抓好执行落实情况,扎实践行优质高效各项要求,拿出务实清晰的配套措施,以奋斗之姿书写蒲洁能化优质高效高质量发展的最美画卷。

会议听取并审议通过了《2022年工作报告》《安全环保工作报告》《2022年度经济运行方案》《2021年度业务招待费使用管理情况的报告》,表决通过《大会决议(草案)》。会议表彰了2021年度安全生产环境保护先进集体、2021年度先进集体和先进工作者、劳动模范、蒲洁之星

本次会议严格按照公司疫情防控工作要求,压缩参会人员数量,简化会议流程,参会人员全程佩戴口罩。同时,以线上等形式进行民主评议领导班子和班子成员,签订2022年目标责任书和2022年安全环保管理目标责任书。

会议在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。(王超杰)

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