“连续6年实现安全年目标；在陕西煤业洗选厂质量标准化检查验收中取得了95.6分的好成绩、获得了洗煤专业第2名；2020年实现扭亏增盈，2021年有望继续实现盈利。”经过7年艰苦创业和不懈努力，蒲白煤化运营公司补短板、强弱项，改变了长期亏损的被动局面，职工的获得感、幸福感、安全感进一步提升。

起步，从零开始

熟悉该公司的人说，蒲白煤化运营公司原来年年亏损，人员大都来自关闭矿井的富余人员，年龄大、专业技术不强。可永不服输的蒲白煤化人不为困难找借口，敢于面对现实，勇于克服自身短板，谋求发展之路。

2014年12月，该公司承揽了蒲城清洁能源公司煤化工生产业务，人员、技术、经验等样样不占优势，但“再难都要给人家把活干好”始终是他们坚持的原则。针对职工刚刚接触的化工行业，什么都要从零学起，他们积极邀请专业人员，进行集中岗前培训，采取传帮带方式帮教，坚持在学中干、干中学，业务技能逐步提升，生产任务出色完成，业务项目得到了巩固，踏上了从零开始的创业之路。

凡事就怕“认真”二字，敢于吃苦、脚踏实地，就没有解决不了的难题和困难。车皮险些调入坑内的隐患蒲白人排除了，对方发愁的工艺混床罐树脂的清理任务蒲白人拿下了，预定3天的检修任务蒲白人提前24小时完成了……“有困难，找蒲白！”“最美后援团！”美誉响彻渭北煤化工基地，连年实现了安全年目标，保证了对方生产运行，项目业务得到了进一步拓展。

服务，从好到优

2019年初，承揽建庄矿业洗选厂项目又给该公司提出了新的挑战，该公司项目人员吃在一线，住在一线，进行实地调研。结合洗选厂机电设备种类繁多的特点，4个人分为两组，24小时轮换日夜跟班，把23部运输皮带，57部主厂房洗煤设备以及655件机电及附属设备等特性参数一一掌握，做到知己知彼，运筹帷幄。同年12月实现整体承运，职工技能不熟练，全体干部职工白天工作，晚上学习技能，创办“职工夜校”“职工讲堂”等，采取理论授课与现场实践培训相结合等方式，职工个个从“门外汉”成长为了“业务通”，煤化服务品牌进一步擦亮。

针对不同行业的安全管理特点，该公司坚守“人、管”方面风险红线和“机、环”方面风险红线“双红线”，创新开展“隐患随手拍”、“历史上的今天”事故案例讲评比赛、“班班有案例”事故案例宣讲等活动，让职工将安全记于心、践于行。创新“每日一学”，让职工从一点一滴中积累知识，提升技能。通过举办技术比武，以练促战、以战促精。面对人才接续问题，该公司不等不靠，坚持把建强人才队伍作为加快公司高质量发展的有力引擎，在“引、育、用”上下功夫，多方吸纳培养人才。现拥有各类专业技术人才26人，各类技术工种60余人，一支素质高、能力强、技术硬的人才队伍为公司发展壮大提供了坚强的支撑。

经营，由负转正

七年来，该公司浴火重生，凤凰涅槃，奋起直追，在企业发展、项目管理、治亏创效等方面实现了质的飞跃。

针对煤化工、原煤洗选两个完全不同行业的业务项目，该公司不断把党史学习教育成果转化为项目管理提升的强大动力，充分发挥党员干部示范带动作用，多次奔赴同行业企业对标学习，强力推行设备包保责任和机环双检制度，实现人、机、物、环境高度匹配。先后完成脱介筛入料管道技改等7个项目，每年实现节约费用70余万元。

“走出去、党旗飘在生产线”微党课视频荣获煤炭行业第一届“中国平煤神马杯”一等奖；“争做优秀共产党员”微视频党课荣获陕煤集团二等奖；建庄项目部集控员黄斌携手建新煤化洗选厂荣获“2021年陕西省职工职业技能大赛选煤集中控制操作工决赛”团体三等奖；荣获蒲白矿业公司“建智能矿井、促安全前行”安全生产知识竞赛活动团体第一名……2020年企业产值由原来的每年1000万元提升到了5000余万元，经营实现由“负”到“正”的转变，2021年有望实现更加可喜的业绩。（李斌）