“进入12月份，各项事务繁杂、任务繁重，各级领导干部务必要静下心来，集中精力、聚精会神，全力以赴决战决胜年终岁尾各项工作，为完成全年目标任务不懈奋斗。”近日，澄合矿业公司召开专题会议，就年终岁尾安全生产、原煤保供、“四化”建设等各项重点工作进行安排部署，向全力冲刺全年目标任务发起了“冲锋总动员”。

咬定安全不放松，夯基固本促发展

“要严查矿区各管道的保暖细节，严禁使用大功率电器、乱接线等违规行为。”

“这个干粉灭火器已经过了使用期限，必须立即换掉。”

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12月份以来，该公司所属各单位牢固树立大安全理念，以“冬季三防”为抓手，坚持每周对井口、绞车房、压风机房、职工宿舍、职工餐厅、供应库房等生产、生活重要场所进行“地毯式”排查，及时发现并处理安全隐患，切实做到防患于未然。同时，该公司还不断增强安全底线意识和红线思维，严格贯彻落实安全管理“双确认”“三不生产”“四个坚决停下来”要求，突出灾害治理，进一步健全完善安全生产标准化检查、评比、考核、奖惩制度，将煤矿标准化达标建设与“安全互检、双向考核”、煤矿安全基础管理合并检查，严管理、严考核、严追责，切实把安全风险管控挺在隐患前面，为顺利完成全年各项目标任务提供安全保障。

砥砺奋进齐发力，多措并举保供应

近日，从该公司所属销售分公司传来消息，目前，“澄煤入渝”已突破400万吨，创陕渝能源战略合作以来“澄煤入渝”量历史新高；顺利完成“澄煤入赣”全年目标任务，推动跨省能源战略合作迈上新台阶。

“12月份，高产高效矿井要持续发挥示范引领作用，新建矿井要加快推进产能释放，结合岁末年初煤炭市场价格体系运行规律，超前做好‘长协+市场’原煤保供工作，为明年各项工作打下良好基础。”11月30日，该公司党委书记、执行董事叶东生在安排部署岁末年初各项工作时，要求全体干部职工凝心聚力、砥砺奋进，全力以赴保供应显担当。

今年以来，该公司紧盯原煤保供不放松，落细落实重点长协用户保供任务，先后采取了优化生产组织，加快装备升级，协调运力支持等各项措施，不断提高保供能力。为确保重点用户安全平稳迎峰度冬，该公司持续优化劳动组织，优化矿井采掘生产布局，优化生产接续，超前灾害治理，投入应用井下长距离定向钻、柔性网等新材料，为进一步提高原煤生产效率奠定了坚实基础。

科技攻关结硕果，“四化”建设再提速

“我们要坚持创新驱动，加快‘四化’建设步伐，探索应用重体力和高危涉险区域机器人替代人工岗位等技术，实现辅助系统‘无人值守、有人巡视’。”12月4日，该公司召开专题会议，传达陕煤股份公司智能化建设“四方”战略合作会议精神，安排部署OTN专网网络建设工作。

近年来，该公司紧扣“智能矿井、智慧矿区、一流企业”发展目标，深挖安全管理、高效生产和工效优化潜能提升，持续从智能开采、快速掘进、生产辅助系统集中控制、新技术创新应用四个方面发力，强力推进煤矿“四化”建设向纵深发展。截至目前，该公司已相继建成渭北复杂地质条件下智能化精准开采系统3套，快速掘进系统5套，完成安全生产信息共享平台、财务管理共享平台、物资采购供应网等“三网一平台”建设，建成智能电调中心、生产辅助远程集中控制等83个子系统，“减人、增安、提效”目标初显成效，切实为企业平稳绿色健康发展注入了强劲动力。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。站在岁末年初的关键坐标点上，该公司紧盯安全生产、原煤保供、“四化”建设等各项工作的全年目标任务，查漏补缺，鼓足干劲，全力冲刺，确保“十四五”实现良好开局。（薛双娟）