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陕焦公司黄陵煤化工:积分奖罚“小杠杆”撬动党员管理“大提升”

作者: 邱利军     时间: 2021-12-10     点击: 查询中   

党员优不优,积分榜上瞅;评的准不准,党委审一审。2021年,陕焦公司黄陵煤化工公司紧跟陕煤集团党支部标准化建设思路,在打造标准化基本队伍的道路上,进一步规范党员行为,狠抓党员管理,积极探索管理新途径,利用党员积分奖罚小杠杆撬动管理大提升,全体党员关心积分、参与积分的浓厚氛围逐步形成,积分制管理的积极效应也在企业逐步凸显。


据了解,2021年年初,该公司党委按照上级党委统一部署,坚持服务中心、量化考核、支部管理、奖优罚劣的思路,积极探索党员管理办法,利用经济杠杆激发基层队伍工作活力,拓展党员创新动力,重新修订了党员积分管理办法,突出积分与经济奖罚挂钩,设立党员基本义务、党员作用发挥、党员遵纪守法、重大事项加分与减分项、结果运用等五个板块,建立完善了科学的党员评价考核体系,用爱岗敬业、行为规范、职业道德等61项考核细则,正向引导党员发挥作用。

在新办法、新激励的促使下,该公司党员积分考核一度成为广大干部职工热议的话题。党员优不优,成效来说话。据不完全统计,仅2021年三季度,该公司广大党员、预备党员围绕企业生产、经营、检修、隐患排查等中心工作,主动成立党员突击队频次比二季度上升20%;修旧利废、五小发明、优化工艺等比二季度增加20余项,节约资金约2万余元;围绕清洁文明生产与标准化岗位打造等重点工作,提出合理化建议20余条,助力企业环境持续改善、稳中向好。同时,在党支部标准化建设过程中,涌现出了李清春、石永宁、任博等多名素质高、业务精、勇担当、能奉献的优秀党员,在他们的示范带动下,车间党员综合素养得到大幅提升。


该公司党委副书记、工会主席李毅表示,党员积分制管理是调动企业党员发挥作用的一种管理方式,重点在于以结果、问题、氛围导向为出发点,以本领强化、能力提升、凝聚士气为落脚点,通过党员突击队、党员服务队、党员技术攻关、党员示范岗等形式,让党员先锋模范作用产生辐射效能,引导全员创先争优、攻坚克难,争当生产经营的能手、创新创造的模范、服务群众的先锋、承诺践诺的表率,不断壮大企业发展主流意识,形成企业发展强大合力,助力企业高质量发展。(邱利军)

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