参加工作12年，屈亚伟持之以恒地学技术、提技能，练就了过硬的本领，积累了丰富的经验，用实干和担当擦亮了“青春名片”。他就是陕煤建设集团铜煤公司第一项目部副经理屈亚伟。

以行动勇挑安全管理重担

入职以来，屈亚伟立足岗位，刻苦勤奋，先后取得土建二级建造师、市政二级建造师以及土建一级建造师资格证书。

2020年3月，为了将疫情对施工生产的影响降到最低，按照公司的安排，他用一周的时间熟悉了图纸，计算出工程量，并对工程的各项人材机管理资源的计划有了初步的管理思路，对整个工程的情况做到了心中有数后，及时与公司各职能部门进行沟通后就开始制定施工方案，制定行之有效的安全管理措施及制度，使该项目安全管理、施工进度一直保持在全线前列。去年9月，为了保证17.5米高的钢结构外围板安装的安全措施到位，他带领同事们对安装中使用的笼梯承受荷载进行一一验算，对承载力可能有隐患的地方增加斜支撑予以加固，直到刚度、稳定性完全满足施工荷载需要。在施工过程中，严格落实高空作业规范，安排人员现场旁站。

以精益求精的匠心强化过程管控

他先后参建了小河沟住宅楼、桃园小区住宅工程、靖边金地华府以及榆北生产服务设施等十余项工程，所管理的工程中无一例安全事故。

在2020年8月，在他所负责的榆北项目中，钢结构的独立基础完成了预埋螺栓后，后面的钢结构牛腿柱迟迟不能如期进场，为了保证材料质量和施工进度，他安排人员到加工厂监管，通过与厂里制定供货计划，按时发货，保证了现场的施工安装顺利进行，仅这一道工序就节省工期两周，为工程质量和施工进度提供了保障。

他经常深入生产一线，对关键工序进行安全检查，现场为他们讲解施工中涉及的安全控制要点；他坚持读书阅报，了解行业信息，掌握最新的行业动态，吸收先进的安全管理的方式方法；对于现场经常出现的安全隐患，他都是第一时间在现场协调安全管理人员进行及时整改。

安全先锋，先进模范带头

在担任项目部副经理期间，他把安全工作放在项目管理的首要位置，带领队员共奋进，不论是最累还是最危险，他总是身先士卒，严格把控每一道工序中的安全相关工作，时刻警醒职工安全的重要性，只要有了安全的保障才能为项目施工进度和质量提供有力保障。每次在安全检查中出现隐患或难题时，他便率先找出问题根源，仔细分析及时解决问题，从检查、记录、通知、解决、回复、留底、学习严格落实安全闭环管理。他个人以其所负责的榆北生产服务设施项目如期履约，荣获建设单位“2020年度优秀项目经理”荣誉称号。（建设集团团委）