为了切实发挥领导干部带头示范作用和特长经验，聚焦经营管理中的现实问题促进培训转型，进一步丰富职工精神生活，拓宽知识面，搭建交流思想、展示才华的平台，确保全年任务目标圆满完成，木王景区公司党支部在全体员工范围内开展“职工大讲堂”活动。

大讲堂活动每周利用休息及业余碎片时间举办一期。讲课人员一是公司领导、中层干部及主管班组长和有好的想法理念和管理建议的员工；讲座内容将聚焦木王景区工作所需所用，立足岗位职责特点，畅谈自己对岗位的认识和理解，对未来发展目标的思考和设想，对工作中存在问题的分析和解决办法；讲课要制作PPT，增加课堂的直观性、有效性、趣味性。二是邀请专业人员进行授课，针对干部职工想学盼学的内容，拓宽学习范围，提升学习层次。首期讲堂由综合部主管韩斌主讲。

党支部强调要制度化、常态化推进活动开展。为此，公司各部门高度重视、积极组织，制定了年度讲座计划，实施痕迹管理、做好组织宣传；每季度对“职工大讲堂”活动的主要做法、取得成效、存在的问题及下一步整改措施进行全面深入的总结，形成书面活动总结报告，提交综合部。综合部负责管理、督导和评估，及时向公司相关领导和部门反馈结果及意见、建议，将授课情况纳入干部年度考核；对优秀课程、实践案例等活动成果进行梳理固化，做好内部知识管理，总结成效、固化提升。

职工大讲堂活动的开展将在公司上下营造终身学习、全员学习的浓厚氛围，力促全体职工提高思想境界，转变工作作风，提升履职能力，改善综合素质，为打造讲政治、爱学习、敢开拓、肯奉献、重团结的团队强基固本。（王喆）