战鼓催征马蹄疾，新年伊始，陕北矿业公司一手抓疫情防控、一手抓安全生产，以“起步即冲刺，开局即决战”的气势，吹响了追赶超越的冲锋号。截至1月28日，原煤产量661万吨，进尺15260米，提前完成月度任务，顺利实现首月开门红。

抓防疫，保稳定，全力迎接疫情大考

近期，随着疫情防控形势迎来新变化，公司把疫情防控作为当前一项重大政治任务来抓，按照省委省政府和陕煤集团工作要求，进一步提高警惕、超前防范，扎紧扎牢“外防输入、人物同防”防线，完善应急指挥体系，细化工作职责任务，对标对表防控要求，形成上下联动、齐抓共管的工作局面。

基层单位备齐备足常用防控物资，及时为职工分发防疫物资。落实落细对办公楼、两堂一舍等地环境消杀、个人防护等防控举措，规范人员健康管理。严格落实“健康码”“行程码”的推广和使用，持续做好对中高风险地区人员、车辆、物流摸底排查工作，建立动态管理台账；加大对外来人员及车辆监管检测力度，坚决防止中高风险地区人、车入内，坚持常态化防控措施不放松，坚决防止疫情输入和蔓延扩散。

与此同时，充分利用电子屏、矿区广播，微信公众号等大力宣传疫情防控知识，引导广大职工正确认识疫情，做到不信谣、不造谣、不传谣，不发布、不转发任何未经权威机构和权威媒体发布的疫情信息，营造了万众一心、众志成城抗击疫情的舆论氛围。

抓生产，保供应，奋力迎接履责大考

公司积极贯彻落实陕煤集团“强安全、保供应、稳煤价”专题会精神，坚持局部利益服从大局利益，短期利益服从长远利益，经济利益服从诚信红利，妥善协调电煤和非电煤、地销和铁路运输、紧张和宽松时期、长期和短期用户的关系，科学布局今冬明春及春节期间的安全生产，合理调整设备检修时间，确保煤炭稳产、高产，充分发挥煤炭板块主力军的责任和担当。

从1月1日起，开展了为期三个月的“强安全、保供应”劳动竞赛，对产量、进尺、煤质、月度设备维修、搬家回撤等进行考核。基层单位组织制定了自我加压、切实可行的安全生产计划，充分做好人、材、机、技术方案、煤炭供给应急保障预案等准备工作和资源调配。

逐级落实各级安全生产主体责任，紧盯重点区域、关键环节、重点时段的安全管理工作，严格标准强化过程管理，加大隐患排查治理力度。加强现场管理，强化领导干部到岗带班制度、重点岗位24小时值班制度，进一步规范值班工作标准、程序和要求，做到任务到岗、责任到人、管理到位，确保竞赛活动取得实效，稳步推进安全生产，为完成首月开门红奠定了良好的基础。

抓提效，增动力，努力迎接能力大考

为深入推进“创一流”工作实施，促进经营管理提质升级，公司围绕对标管理、安全生产标准化、智能化建设、科技创新、三项制度改革、党建标准化六个方面分别组建了工作专班，制定了工作方案。着力通过六个专班工作实施，带动整体工作一年一改进，三年内企业经营管理水平实现质的飞跃，奋力打造安全、高效、务实、创新、绿色、智慧的世界一流煤炭企业。目前，各专班牵头部门已制定实施细则，进一步加强专班工作过程管控，确保推进有力、责任明确。

“打造一流的机关和建设一流的矿区一样重要，前者是发展的‘压舱石’，后者是发展的‘领航星’。”1月25日，公司出台了《关于进一步加强一流服务型机关建设的实施意见》《关于开展“对标一流、解放思想、提升境界、改进作风”主题教育活动的通知》等文件，拉开了一流服务型机关建设序幕。

机关部门和管理人员积极响应、闻令而动，呈现出在岗在位在状态、尽职尽责尽全力的精神风貌，迅速掀起了建设一流机关的热潮。基层单位相继开展类似活动，进一步提升各级管理干部的管理水平和能力。目前，陕北矿业公司上下正在奋力拼搏，全力实现“十四五”良好开局。(叶杨)