今年来，韩城矿业公司桑树坪二号井高点站位，找准科研攻关方向，拓宽工作思路，深入推广经验，助力科研创新工作跑出加速度，再创新成绩。

“跳出去”拓宽思路

该矿坚持以目标为导向，从制约矿井安全生产、高效发展的各类因素入手，深入开展调研和交流探讨，找准科研攻关方向，收集相关矿井及院校在所立项目上的成功经验、成熟技术及研发优势。对其他生产矿井的先进技术、先进经验进行学习，通过分析对比，查找差距，找准发力点。与拥有先进工艺的施工单位、生产企业开展意向交流，就技术工艺及在本矿的适应性等深入开展探讨研究，确定最佳合作对象。围绕生产接续、灾害治理等问题，与相关院校开展交流合作，由院校为矿井优化技术方案和施工工艺，对技术人员进行理论知识培训。以“借鉴+创新”“科研+应用”推动矿井技术进步。

“钻进去”深入研究

该矿成立了科研工作领导小组，明确了各部门的职责分工，科研办、工会、企管分别负责科研创新、职工“五小”创新、管理和经营模式创新工作，其他部室按职能做好实施、配合及协调沟通工作，形成了全员创新、全方位创新的管理模式。

该矿成立了由矿领导牵头的研发团队，将立项的12个科研项目分解落实到各团队，精准制定每个项目的阶段性工作安排。在方案论证阶段，合作院校人员采取视频连线的方式，对方案的可行性及存在问题进行互通交流。在瓦斯抽采效果研究过程中，发现打钻管理考核不能有效保障钻孔质量，立即修订完善《“一通三防”管理制度》，制定细化了《打钻视频验收管理制度》《钻孔视频验收抽查管理办法》等，使顶层设计更加合理，现场实施和监督更加有效。每个研发团队都建立了QQ、微信工作群，采取文字、照片等形式，及时汇报沟通项目进展情况，确保了信息快速有效上报，指令及时下达。针对施工作业人员水平良莠不齐现象，召开现场观摩会，对标准操作工艺流程进行演示，提升整体操作技能水平。同时，还加大对科研项目的监督、考核及奖励力度，保障科研项目正常推进。

“沉下来”总结经验

针对职工专利意识不强的问题，专门聘请知识产权专业人士为职工进行专利申报知识讲座，提高科研人员在专利挖掘、专利申请和科技奖项申报方面的积极性。在科研项目开展期间，要求技术人员根据现场实际自选研究方向、撰写科研论文，促使他们真正参与到科研攻关工作中去，对先进的经验进行总结推广。

该矿全年完成7项科研项目，在灾害治理、煤巷快速掘进、人员工效提升等方面成效显著，其中1项成果获得“中国岩石力学与工程学会”科技进步二等奖；全年共计申报专利34项，获得实用新型专利15项，发明专利3项；上报各类论文48篇，发表35篇。（韦玉梅）