经营管理

榆北小保当公司:干部走动式管理 为安全生产“加码”

作者:李小龙     时间: 2019-05-22     点击:4238次    分享到:

时间上不留空档,区域内全面覆盖……作为煤矿企业精细化管理的重要组成部分,干部走动管理就好比一只无形地大手,时刻掌控着矿井安全生产的方方面面。2019年,以安全、智慧、绿色、高效为建设发展理念的榆北小保当公司,将精细化管理确定为该公司提升安全生产管理水平的主要抓手,干部走动管理则作为先导率先实施,迈出了小保当公司全面推行精细化管理的第一步。

走动巡查程序化 干部带班规范化

“每件事都有人管,所有人都事可管”是干部走动管理意义所在。小保当公司实施的干部走动式管理,是通过管理人员程序化走动巡查,实现对走动巡查的各个环节的全过程控制,其原则是,时间上:保证每天的生产班都有管理人员在现场进行巡查,不留空档;区域上:覆盖井上下所有工作现场,巡查到位,不留死角;内容上:围绕安全生产的方方面面进行巡查。据该公司安全监督管理部负责人王高伟介绍 ,每月30日前,小保当公司安全监督管理部就会制定出下个月公司领导及机关管理人员全月的走动路线、次数、时段、区域及重点管控工作,确保给每个人在下井带班期间都会划分到一块属于自己的“责任田”,有效避免了因管理人员带班线路重叠造成的管理效能低下的问题,进一步促进了生产现场管理的科学化、规范化、程序化。

走动管理不仅是提高现场管理效能的有效手段,更是管理人员转变干部作风的重要途径。井下现场点多面广、作业战线长,这就给一部分管理干部创造了带班期间只盯一个点或选择简单路线巡查的偷懒条件。小保当公司《干部走动式管理办法(试行)》规定,走动人员入井前,必须在井口信息站进行登记,并携带干部走动管理卡,管理人员如果在走动过程中出现未按计划时间、路线和区域走完全程(以现场负责人签字和人员定位系统信息为准);填写走动卡不认真、卡上必填项有空缺;当班走动未发现问题等行为,均会被视为无效走动,安全监督管理部将按照规定对其做出相应的处罚,以此来进一步加大各级管理人员现场安全管的履职力度,防止因现场安全监督管理不到位,顾此失彼,发生安全事故。

“九定十二查” 进入现场 不走过场

为保证走动人员“进入现场”时“不走过场”,该公司制定了详细的走动式管理内容——“九定十二查”,“九定”即:定责任、定次数、定线路、定区域、定重点、定时段、定程序、定考核通报奖评、定奖罚标准。“十二查”则为:查“三违”、查隐患、查设备运行、查工程质量、查规程措施落实、查工序衔接配合、查作业环境文明生产、查成本物耗情况、查岗位描述和应知应会、查预想确认、查“三三整理”、查人机系统缺陷。

“九定十二查”是干部走动式管理的总规划、总要求,它以生产现场的安全管理为中心,支撑起了整个管理体系,每个环节都有科学严密的机制和流程。拿查隐患来说,干部走动式管理在安全隐患处理上,采取管理菜单、走动管理卡,以及干部走动式管理台账的形式,将当班检查的安全隐患,分级管理、落实整改,最终实现这一循环过程隐患信息整改、闭合的动态管理。这一管理模式的实行,标志着干部走动式管理模式更具有实用性和科学性,能有效地提升矿井安全管理水平。“管理人员在现场走动过程中发现隐患时,能够现场解决的,要及时采取措施解决;现场解决不了的,在保证安全的前提下,升井后填写干部走动管理卡,将干部走动管理卡交至信息站整理,录入智能安全预控系统,由安全监督管理部督办整改。”小保当公司安全监督管理部智慧化专员张军龙介绍道。“九定十二查”科学全面的制度体系使干部走动式管理实现了对矿井24小时不间断、无盲点、全覆盖安全排查,大幅提升了矿井的安全风险预控水平。

奖优罚劣 新老制度“无缝对接”

“天下之事,不难于立法,而难于法之必行”,为了保证干部走动式管理的执行落实,小保当公司制定了专门的奖罚标准,由该公司安全监督管理部每月对干部走动管理执行情况进行统计、分析、考核,并在安办会上进行通报,奖优罚劣。为了能让干部走动式管理与该公司现行的安全管理制度“无缝接轨”,考核的奖罚标准直接挂钩安全积分和风险抵押金兑现。各级管理干部当月每完成一次走动任务,奖励安全正积分5分;当月未完成走动管理规定次数的,每少一次处罚300元;凡发现走动人员、记录人员、现场跟班干部及其他人员等有弄虚作假行为的,每次处500元罚款,当月安全积分奖励和风险抵押金不予兑现;部室当月有50%以上人员未完成走动管理任务的,取消部室年终评选先进资格,同时该部室月度安全风险抵押金兑现整体下浮50%;走动人员因工作不细不实,走动线路上被其他人员检查出重大隐患,追究走动人员的责任。

此外,随着小保当公司智慧化矿井建设的不断深化,干部走动式管理将在该公司的安全动目标运维系统中实现管理凭证化、数字化,通过矿井人员定位系统对该公司井下及地面13条线路的走动式管理路线进行跟踪,确定其走动路线,并详细显示人员所处位置、停留时间等信息,自动存档其路线痕迹及走动式管理清单,实现井下走动人员管控可视化、凭据化,这也给那些妄图省事儿的管理人员又上了一道“紧箍”。

小保当公司干部走动式管理在进一步落实各级安全生产管理人员责任的同时,全面加强了井下现场安全管控能力,严密监管作业现场每个岗位、每个人、每个地点、每个环节,消除薄弱区、疏管区及盲区,达到了地点、过程、时段全覆盖,及时发现和整改安全隐患,确保矿井安全生产。(李小龙)

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